中华文化促进会王石的前老丈（在我国，在家庭教育方面比较**的组织有哪些）

本文目录

• 在我国，在家庭教育方面比较**的组织有哪些
• 中华文化促进会有用吗
• 王石：中国为何无法成为创新中心
• 中华文化促进会的领导人
• 王石的介绍
• 王石前岳父病故为何举国哀恸
• 王石身体里装了12个支架吗

在我国，在家庭教育方面比较**的组织有哪些

中华文化促进会家庭教育工作委员会和中国教育学会、中国青少年研究中心是国内相对认可的家庭教育研究机构中华文化促进会（简称“文促会”，英文名称Chinese Culture Promotion Society）创立于1992年，是注册于中华人民共和国民政部的全国性联合性社会组织。文促会业务主管部门为中华人民共和国文化和旅游部，是目前中国最大规模、最具代表性的文化NGO。2004年国家授予“全国先进民间组织”荣誉称号。文促会以“弘扬中华文化，促进国际交流”为宗旨，由海内外文化界及社会各界知名人士，以及百多个区域组织、分支机构、企业会员组成；现任名誉主席许嘉璐、高占祥，主席兼法定代表人王石，驻会常设机构设于中国北京。中华文化促进会家庭教育工作委员会隶属于中华文化促进会，旨在进一步促进和帮助父母找到合适的、符合孩子成长规律的家庭教育，树立正确的家庭教育理念，建立、健全家庭、学校、社会协同育人机制。中华文化促进会家庭教育工作委员会以推动家庭教育事业发展为基础，专注于家庭教育先进理论专题研究、技术平台研发、专业培训课程研发、家庭教育专业人才培养、赋能家庭教育服务机构创新发展等专业领域，为家庭教育服务机构和社会单位提供综合性解决方案。二、宗旨任务本会的宗旨是提升社会家庭教育水平，实施有序和规模化家庭教育指导与培训，改善国内家庭教育环境，帮助广大家长牢固树立新时代家庭观，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，为推动家庭家教家风建设高质量发展贡献力量。三、业务范围（一）从事家庭教育工作的理论研究、交流与实践；（二）组织家庭教育领域专家、学者和家庭教育工**好者讲座，面向社会群体普及家庭教育相关知识，提高家庭教育工作能力；（三）配合相关主管部门，实行规范化运作，引导家庭教育咨询，指导从业者合法合规进行工作；（四）吸纳优质家庭教育项目，研发和推广家庭教育优秀项目 ；（五）贯彻落实国家关于家庭教育的相关指导意见。

中华文化促进会有用吗

有用。中华文化促进会的证书有含金量，并且含金量非常高，这是国家认证的部门。中华文化促进会就是一家考级机构，这个证书在每个相关部门都是有效的，可以作为自己的荣誉，来提高就业或者学业前景。

中华文化促进会（简称“文促会”，英文名称Chinese Culture Promotion Society）创立于1992年，常设机构设于中国北京市，是注册于中华人民共和国民政部的全国性联合性社会组织。

文促会业务主管部门为中华人民共和国文化和旅游部。2004年国家授予“全国先进民间组织”荣誉称号。  

2021年3月2日，民政部对中华文化促进会作出停止活动3个月并处没收违法所得235万元的行政处罚。

王石：中国为何无法成为创新中心

　　中国企业的跟随路线是相当成功的。帕尔迪是美国最大的住宅开发公司，一直是万科的目标，在2007年我们超过了它；海尔源自德国，但如今业已是国际上最大的家电企业；以腾讯为代表的中国IT业自然也是模仿创新的代表。　　中国改革开放后的商业世界多模仿，日本又何尝不是如此？18世纪时，中国茶杯是当时欧洲最畅销的茶具，也行销韩国、日本。但很快日本不再进口而是自己复制；紧接着欧洲也不再进口中国茶杯，取而代之以日制茶杯。因为日本人发现，高鼻梁的欧洲人用中国茶具会碰到鼻子，于是扩大了杯口，这也是模仿创新。　　跟随战略的道理何在？以自行车比赛做个说明在团体赛里的平均成绩一定会比个人成绩好。因为根据流体力学，受阻力最大的是领骑的人，后面一定跟得非常紧，因为降低了阻力。相关数字也表明，基本创新成功率是26%，而模仿创新成功率是90%，这就是后发优势。但后发优势的红利毕竟有限，往下走必须要靠创新。　　文化上的阻滞　　创新不是简单地把研发费用提升。《罗马人的故事》在开篇写道：在****修长城的时候，罗马人在修道路。中国的城市文化就是城墙文化，一个国家有城墙，一个城市有城墙，城墙里面紫禁城还是有城墙。罗马呢？条条大路通罗马，不是阻碍而是畅通。《罗马人的故事》还问了一个问题，为什么是罗马人成功了？论智慧罗马人不如希腊人，论财富罗马人不如迦太基人，论孔武有力不如高卢人。显然这与罗马人的开放思想和包容相关，罗马人打一个城之前得先修道路、建桥，罗马人是工程师，用镐头建成了罗马帝国。　　我相信郑和下西洋时的航海技术、编队的组织能力是非常强的。但为什么郑和不能像哥伦布那样发现新大陆？因为没有动力。中世纪时，东西方贸易被中东人垄断，所以哥伦布要去寻找新的航海路线。这涉及两个问题：一是要相信地球是圆的，相信只要沿着一条路走下去，一定能走回来；二是为了发现财富，香料、黄金，为此敢于冒险，甚至可以一去不复返。对于这两点，郑和的团队都不具备，这就是受到阻滞的领先法则，意思是最具适应性、最成功的社会（组织），譬如明朝，要进行创新是非常难的。实际上，就是因为过去的成功背上了包袱，很难转型。诺基亚、索尼今日的困境也是受到阻滞的领先法则，让人唏嘘不已。　　启蒙在教育　　航海大发现之后，先与东亚国家打交道的是葡萄牙人和西班牙人。东亚文明在接受西方文明的时候，有天主教和新教两条路径。中国接受的是天主教，而日本德川幕府非常紧张天主教影响统治的稳定性，于是接受了新教。日本接受了荷兰而非葡萄牙、西班牙，因为荷兰是新教，新教是讲****精神的。　　江户时代，日本教育家福泽谕吉设立洋学塾，讲授兰学。而所谓兰学，狭义来讲就是荷兰的技术和科学；广义来讲，就是通过荷兰学习西方的科学技术。日本最早引进的是医学、地理学、天文学、数学。也就是说，兰学在日本江户时代成为一门学问，差不多100多年的时间里，知识分子完成了西方实证的训练。江户时代结束时，日本识字率最低达到60%，男性达到75%，是当时全世界最高的。1949年时，中国的文盲率还在80%以上。换言之，1868年日本的识字率就远远高于七八十年之后的中国。同时，知识界系统地接受了西方的思想，为明治维新奠定了基础。　　勿刻意追求中学为体　　中学为体，西学为用，现在证明没法走下去。不要强调中学为体，因为这会阻碍现在的创新。　　我到哈佛之后反观中国传统文化，发现中国传统文化其实没法丢掉，否则就不是中国人了。明治维新全面西化，也并没有丢掉日本传统的文化，不但没有丢，反而是日本本土的文化在国际上处于优先地位。建筑业的诺贝尔奖普利兹克奖（PritzkerArchitecturePrize），获奖最多的是美国人，其次就是日本人，英国第三，中国也就是王澍。王澍苦苦坚持的就是中国传统建筑，但不是固守传统，而是把传统建筑语言与现代的建筑结合起来。　　既然中国传统文化几千年都没有被淹没，一定还有存在的道理，在这个情况下须敞开胸怀认真学习。管理呢？我认为只有一种，没有中式、西式的区别。现代工业、现代企业管理都是西方**教文明产生的，那就拿来主义，向其学习，创新模仿。再往下，当你已经做得最优秀了再谈如何创新。尚未卓越之前，半道搞儒家的教育方法，我的直觉是行不通的。　　　　Q&A　　Q：很多人觉得中国商人的地位还是很低，抱怨环境不好。　　王石：你不是追求民主吗？不是向往公平吗？不是追求正义吗？就从你做起。企业家就从你的企业做起。有什么老百姓就有什么皇上，如果你本人独裁、专政、不透明、暗箱操作，你怎么能指望一个皇上是廉洁、透明、公正的呢？每个人、每个企业、每个单位、每个家庭都是潺潺流水，如果我们自己民主、讲正义、讲公平，自然而然就汇成滔滔巨浪。　　王石：很多人不遵守做企业的底线，但至少我在遵守。当然这样是比较难的，但是难之后反而有竞争力。我过去说不行贿，现在照样也不行贿。房地产有一个金科玉律，位置、位置还是位置。万科的位置全部都是在郊区，拿不到好地，所以万科相当一段时间就是郊区开发商。怎么办呢？必须到市场上找回来，要最好的市场调查、最好的策划、更多地用心，在物业管理上、小区配套各方面做好，反而形成了竞争优势。　　王石：万科现在不但是中国最大，还是世界最大。但是，我从来没把这个当成目标，这是结果。后面有追兵，中海、保利、富利、恒大、万达，要超过万科，如果我的目标就是最大，我不让你超，就得快速扩张。我现在和管理层讲，做第二、第三有什么不好？跟着加快出现两个问题，一个质量没法保证，第二资金可能随时断掉。现在，万科第一的位置没变，排第二的始终在变，要超万科的往往结果都不好。　　Q：有人说创业一定要做自己喜欢的事情。　　王石：万科本想做录像机，可是没许可证；我也想做保险、金融，但进不去。相当长时间内，我一点都不喜欢房地产，也不喜欢商人，但是形势比人强，这个社会搞商业容易成功，搞房地产更容易成功。不喜欢是一回事，但这是你的职业，你得负责任。所以要认真研究，从城市发展史，从古埃及、古希腊、古罗马、古印度、古中国等这般考察下来，你会发现，房地产、城市规划与发展是最综合的一个体系，不仅牵扯到工程，还牵扯到美学、技术。我现在是很喜欢，但也是这四五***情。　　如果当时我换了，就没有机会了，人生不可能折腾20年，人生苦短，所以不喜欢也不要轻易放弃。怎么办呢？你把它做好。我当过兵，当过铁路工人，当过国家干部，当过工程师，可以说都不喜欢。但是做任何事情都认真做好，当真正选择喜欢的事业的时候，你会发现认认真真做好的不喜欢的东西，是人生很好的一段经历。

中华文化促进会的领导人

名誉主席：许嘉璐、高占祥主席、法定代表人：王石 常务副主席：熊召政 段先念副主席（22人，按姓氏笔画排序）：万 捷 王 平 王立平 王永章 王仲伟 王纪言王国良 文 明 印顺 乔延春 苏树辉 张玉文张继钢 陈义初 陈维亚 孟增军 徐嬿婷 高 峰郭 杰 尉天池 董亚平 魏文彬主席团咨询委员（12人，按姓氏笔画排序）：于广华（驻会） 于友先 才 起 王乔林 田爱习 李振潜何超明 张炳玉 陆凤彬 金坚范（驻会） 顾 浩 潘震宙主席团委员（19人，按姓氏笔画排序） ：王 进 吕建中 孙万勇 余锋光 吴伟鸿 张丽欣张敏杰 张鸿建 李兴国 李毓玲 林存安 金 韬姚 赛 傅 丹 惠 宣 董德军 楼为华 管 峻主席助理：姚赛（兼） 秘书长：张玉文（兼）常务副秘书长：陈 钢 林 争驻会副秘书长：梅芳馨副秘书长（10人，按姓氏笔画排序）：王武伟 王 珊 司晴川 冯学东 吴友云 林 平张建忠 南广成 韩 煜 霍志钊

王石的介绍

王石，作家、文艺理论家，中**员，现任中华文化促进会主席1、文化产业（中国）协作体主席。2主要创作有话剧《高山下的花环》、电视剧《渴望》等。

王石前岳父病故为何举国哀恸

也谈不上是举国哀悼，毕竟大部分民众都不晓得这个人嘛。只是王宁他是从延安出来的老干部，在老红军基本都不在了的情况下，他算是我国最老一批资历的人了。所以说……你想，三七年抗日开始他就很活跃了，到三八年入党，三九年奔赴延安……所以说，主要是这个的意义不同凡响。再加上他早期工作玩的是反*除特的，建国后又主持了广东那边的肃反运动、整个改革开放时期的见证……那么像他的病故，必然会让高层有所反应。这一辈的老人啊，都是挺值得尊敬的，拳拳报国之心放在他们身上不足为过。

王石身体里装了12个支架吗

王石身体里没有装12个支架，而是6个支架。2008年9月6开始，王石两次心肌梗塞，一次病危，四次心血管介入造影手术，在三个主要心脏动脉处装了6个支架。王石是文化学者。任中华文化促进会主席、中国民间组织国际交流促进会副会长、中央文史研究馆特约研究员、中国艺术研究院艺术与人文高等研究院高级研究员。主要著述有《文艺简论》《论红楼梦的思想倾向》《鲁迅与他的小说》，主要创作有《高山下的花环》《渴望》《敦煌夜谭》《雀之灵》《在那遥远的地方》《女儿红》。