曼城足球总监贝吉里斯坦（卫冕英超之后，曼城阵容补强方案出炉，四个位置总投入两亿英镑）

本文目录

• 卫冕英超之后，曼城阵容补强方案出炉，四个位置总投入两亿英镑
• 21-22赛季曼联已无缘英超前四，下赛季该如何重建
• 贝吉里斯坦的简介
• 体育总监和主教练哪个大
• 梅西绝望！曝英超豪门准备抢梅西 巴萨主席逼他撕破脸
• 迪亚斯转会到曼城，他是否具备大将风范
• 曼城助理教练原西班牙球员叫什么名字

卫冕英超之后，曼城阵容补强方案出炉，四个位置总投入两亿英镑

据《每日邮报》消息，曼城在这个赛季成功卫冕英超冠军之后，他们并没有放慢补强阵容的步伐。据悉曼城将在下赛季补充4名新援，总投入将达到两亿英镑。球队主帅瓜迪奥拉希望引进一名中卫、两名中场、一名中锋。至于这个赛季一直被人诟病的左后卫，瓜迪奥拉选择继续信任门迪。
虽然说曼城在这个赛季成功卫冕了英超冠军，但和去年相比他们已经没有了明显的优势。利物浦的强势崛起已经让曼城感受到了不小的压力，补强阵容已经刻不容缓。在过去的两个转会窗口，曼城只是引进了马赫雷斯一名新援，此外还通过出售桑乔、迪亚斯等青训球员小赚了一笔，净投入还不到4000万英镑，这显然不是曼城的一冠作风。
在后防线上，曼城的引援方向是一名中卫，目前德利赫特和马奎尔都是曼城的目标。但德利赫特似乎更倾向于加盟巴萨，曼城机会不大。马奎尔是莱斯特城的后防核心，也是英格兰国家队的主力中卫。他有着出色的防控能力，还有后排插上得分的绝活，在带球和传球方面，马奎尔也是中卫当中一流水平。这样的特点也符合瓜迪奥拉的控球打法，马奎尔的到来也可以提高曼城的防控能力。

在曼城现有的几名中卫里，奥塔门迪可能在赛季后离队，孔帕尼因为年龄和伤病的关系已经淡出了主力阵容。斯通斯的防守能力并不让人放心，这也是在很多重量级的关键比赛里，瓜迪奥拉选择让孔帕尼和拉波尔特搭档的原因。以马奎尔的能力完全可以弥补孔帕尼的留下的空缺。即使奥塔门迪离开，下赛季曼城也依然是4名中卫的人员配置，拉波尔特和马奎尔将是首选，孔帕尼和斯通斯轮换，拉波尔特可以更多的客串左后卫。
在中场方面，瓜迪奥拉还在为费尔南迪尼奥寻找一名合适的交**人。随着年龄的增长，这个赛季费尔南迪尼奥的伤病明显增多，在这位巴西老将缺阵的时候，曼城的防守强度明显受到了影响。其实早在去年夏天，瓜迪奥拉就已经在物色球队的新后腰了，只可惜他当时看好的若日尼奥和弗雷德先后被切尔西和曼联“截胡”，本赛季只能让费尔南迪尼奥继续苦苦支撑。
所以说，新赛季后腰位置依然是曼城的引援重点，之前萨乌尔和曼城有过联系，里昂的恩东贝莱、阿瓦尔也都是曼城的潜在目标，还有马竞中场罗德里。前不久贝吉里斯坦已经罗德里私下里有过接触，罗德里目前的违约金是6000万英镑，对于曼城来说这个价钱自然不是问题。

如果说曼城的阵容中除了后腰还有什么位置是最需要加强的，毫无疑问就是中锋。虽然球队坐拥阿圭罗和热苏斯里两大中锋，但是与阿圭罗稳定的进球相比，热苏斯始终无法达到瓜帅的预期，虐菜的时候效果不错，但硬仗经常全场消失。虽然曼城拥有全英超最犀利的边路进攻，但他们两位中锋的头球能力都不强。
目前，法兰克福的约维奇和本菲卡的天才小将菲利克斯都是曼城看好的人选。这其中约维奇已经在德甲联赛和欧联杯的赛场上证明了自己的能力，拿球、传球、射门、头球的能力都不错。想要引进约维奇一方面要面临皇马的竞争，另一方面还得看法兰克福能否打入下赛季的欧冠，如果法兰克福能进军下赛季的欧冠，约维奇很可能会留队一年。另外一个人选是本菲卡小将菲利克斯，但是想要引进这位全欧洲最红的青年才俊，估计没有个一亿欧元，本菲卡很难放人。一亿欧元引进以为没有英超经验，不满20岁的小将，风险自然不小。

平心而论，如果曼城引援方案中的这四个位置都得到加强，下个赛季的曼城依然是欧冠和英超赛场的夺冠大热门。马奎尔加强防线，罗德里或者恩东贝莱**费尔南迪尼奥，约维奇可以加强锋线，丰富进攻套路。对于曼城这样的土豪球队来说，花两亿英镑让球队的三条线都得到加强并不算贵。

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21-22赛季曼联已无缘英超前四，下赛季该如何重建

先换管理层（能换老板当然最好，但这是不可能的），否则换教练、换球员都不解决关键问题。

当曼联球迷在讨论下赛季留不留C罗时，曼城以比德赫亚、瓦拉内还低的年薪，签约了哈兰德。

曼联和曼城的现状就像：老王长期经营不善，目前正在痛苦是让公司破产，还是卖自家房子拯救公司。隔壁老李趁着别的老板遇到困难，以二分之一的价格盘下了别人的公司。老王在坑里无法自拔，老李的日子蒸蒸日上。

这就是气数，当年，曼城方面趁着巴萨梦三王朝更迭，内乱不休，拿下了巴萨梦二缔造者，世界最佳足球总监搭档——贝吉里斯坦和索里亚诺，从此球队的经营极为专业和精明，王冠上有了钻石。在他俩的经营下，曼城薪资结构合理，花费已经不如同时期曼联，球队实力却明显强于曼联。

现在，这俩趁着拉伊奥拉去世，哈兰德暂时没有**经纪人，又在极为有利的时机签下了哈兰德这位**中锋，补上了曼城唯一的相对短板。完全可以断言，曼城的王朝气运，还久得很。

曼城不仅将在未来多年继续统治英超，欧冠也非常有可能取得重大突破，甚至建立王朝。

连着五六年了，曼城一直都是欧冠成绩最稳定的，每年都是夺冠**第一，多是在四强、决赛饮恨，大方向正确，差点机缘。皇天不负有心人，量变即将引起质变，很可能曼城的欧冠王朝就要迎来鼎盛，苦心人天不负，连冠即将到来。

曼联很多球员都应该卖。曼联需要的不是一个闪耀的个体，而是一个很难得的良性运转的体系。

曼联现在不是找短期原因在哪的时候，因为曼城利物浦相比于曼联，实在是太强了。冰冻三尺非一日之寒，估计曼联很多年内一点机会都没有。曼联完全有时间，也不得不静下心来，去思考长期的出路在哪里，必须做根本的变革，学习曼城，打造一支高水准的管理团队，自助者天助之，自己做对了，运气才会回来。

至于C罗的归属，应该由一个高水平管理团队来考虑，现在曼联管理层这批人，无论做什么，都解决不了根本问题。

贝吉里斯坦的简介

1988-1994代表西班牙队参赛22场，贡献6个进球。
1982-1988效力于皇家社会
1988-1995效力于巴萨
90年代与罗马里奥一起支撑克鲁伊夫率领的巴萨梦之队
1995-1997效力拉科鲁尼亚
1997-1999.9效力浦和红宝石
1999年退役。
退役后担任巴萨体育总监
2012年10月27日就任曼城俱乐部足球经理一职
贝吉里斯坦的拉科生涯和另一名球员JulioSalinas十分相似。他们都是在巴斯克球队起步，30岁后才从巴萨来到拉科。两名前场进攻球员在职业生涯中都给人们留下了不凡的印象，他们西班牙国家队效力时也同样如此。　　贝吉里斯坦出生在Olabbería，18岁就在皇家社会完成了自己的处子秀。那是1982年11月与马竞的比赛中，他出场83分钟，球队1-0战胜对手。接着他参加了那个赛季余下的全部16场比赛，其中一些还是首发出场，但没能收获进球。　　80年代初的巴斯克足球空前强盛，皇家社会在1983年和1984年蝉联西甲冠军，毕尔巴鄂也在84，85年连续获得两个奖杯。贝吉里斯坦在这支圣塞巴斯蒂安的蓝**团一直效力到1988年，其间球队排名从不下前八，这几个赛季中他一直是球队关键人物。　　在皇家社会效力的6个赛季里参加187场西甲联赛，作为进攻型中场共打入23球。1987年3月22日对阵巴塞罗那的比赛中，他的边路成为球队亮点，并在第八分钟就由他攻破对手城门。那个赛季皇家社会在教练托沙克带领下夺得西班牙国王杯冠军，贝吉里斯坦和洛佩斯-雷卡特是球队功臣。以上三人后来都来过拉科。　　1988年，他年满24岁的那个夏天，皇家社会取得联赛亚军，然后克鲁伊夫的巴萨把他召入麾下。在那年的二月，他首次披上国家队战袍，但西班牙在那场友谊赛中1-2负于捷克。1988年征战德国欧洲杯，贝吉里斯坦仅在0-1负于意大利的比赛中上场。他没能入选1990年的世界杯的西班牙阵容，1992年的欧洲杯，西班牙也没能取得入场券。贝吉里斯坦的国家队命运似乎太坎坷，但在94年世界杯西班牙3-0击败瑞士的比赛中，他贡献了一个进球。在国家队出场的总共22场比赛中，他打进6球。　　他的大部分运动生涯都给了巴塞罗那，从1988年以3亿5千万比塞塔约220万欧元的身价来到这支球队开始。9月3日对西班牙人的德比战中首次亮相诺坎普，正是他在第29分钟的进球打破僵局，帮助球队2-0取胜。从此，他开始了在巴萨成功的演出。　　1989和1990年，巴萨在西甲分别获得亚军和季军，贝吉里斯坦的主力位置一直无可撼动。在57场联赛中进球22个，仅比在皇家社会6个赛季进球的总合少一个。来到巴萨的第一年获得欧洲优胜者杯，第二年获得国王杯。但好戏还在后面——　　1990至1994年是巴萨历史上最光辉的时代之一，而贝吉里斯坦是其中重要一员。克鲁伊夫曾夸奖他是“球队最有天赋的球员”，并始终对他的能力给与了充分的信任。巴萨实现了联赛四连冠(1991,1992,1993,1994)，其中三次是因为他们的夺冠对手在积分领先的情况下最后一轮丢分而被巴萨拿走冠军，其中包括94年的拉科鲁尼亚。　　1991年贝吉里斯坦上演帽子戏法，JulioSalinas梅开二度，巴萨在巴拉多利德5-1大胜对手。11月在里亚索打入一球，巴萨4-0大胜尚显青涩的拉科。他的第二个帽子戏法出现在1993年主场4-1战胜萨拉戈萨的比赛中。但那个赛季，1993/1994，随着年龄的增大和新人的涌现，他的位置不再稳固。他已很少能打满90分钟，因为他的位置上还有斯托伊奇科夫，劳德鲁普和Goicoechea。同年，巴萨0-4被AC米兰横扫，痛失欧洲冠军杯。　　达到顶峰后便开始下降，不仅贝吉里斯坦还是他的球队都是如此。四连冠的巴萨仅获联赛第四，贝吉里斯坦在出场的23次中几乎每次都中途被换下，仅进6球。考虑到他夏天即将年满31岁，离开，对于他个人和球队都好。　　当时的拉科鲁尼亚主帅托沙克一直对贝吉里斯坦青睐有加，他们在皇家社会就是师徒。由于托沙克的个人要求，贝吉里斯坦与新科西班牙国王杯冠军拉科鲁尼亚签订了2年合同。他正好赶上获得另一个奖杯的机会，并在第二回合客场打进一球，拉科2-1战胜皇马，总比分5-1捧起西班牙超级杯。
1995/1996赛季为拉科出战33场联赛，并在对奥维耶多和桑坦德的比赛中进球。在1995年联盟杯8-0胜ApoelNicosia的比赛中也有斩获。但就如在巴萨的最后几个月一样，他不得不面对职业生涯正在走下坡路的事实。他的致命武器——速度优势也越来越衰退。尽管如此，他的表现也堪称出色，虽然拉科的球迷们理应要求他更多。
　　但1996年夏天里瓦尔多的到来几乎使贝吉里斯坦在拉科的路走到了尽头。贝吉里斯坦在11月才首次获得出场机会，并打入关键一球帮助球队客场2-1战胜萨拉戈萨。紧接着他遭遇了伤病，到次年5月才付出，和球队一起接受了令人失望的成绩。但这个赛季最后一场比赛他的表现仍然出色，在对埃斯特雷马杜拉的比赛中打入全场唯一一球，拉科获得西甲季军。　　1997年，在33岁的年纪，又在里瓦尔多的光芒下，他没有理由再留下。他接受了日本浦和红宝石俱乐部的邀请，并在日本一直踢到2000年退役。退役后他在巴塞罗那俱乐部任体育总监，2012年10月27日，正式就任曼城俱乐部足球经理一职。

体育总监和主教练哪个大

随着足球的商业化和全球化，**职业俱乐部都开始朝公司化方向运营。一家公司，总会有各种各样的部门，足球俱乐部也是一样，越大的俱乐部，组织结构也就越复杂。和其它公司一样，足球俱乐部也会有市场总监、行政总监、媒体总监等多个职位，这些职位其实就是不同的部门经理。而足球俱乐部也有自己的特点，就是它有体育总监这一职位，当然，有的俱乐部会把这一职位再进行细化，分成技术总监、转会总监、青训总监等具体职位，有的俱乐部则直接由体育总监独力承担。
中文名
体育总监
外文名
Sports director
职位介绍详细介绍现实例子个人观点TA说
职位介绍
体育总监？说白了就是部门经理
在足球进入商业化时代后，一家俱乐部已经不仅仅只是一支球队那么简单了。不过，一线队仍然是俱乐部最重要的部分，它既是俱乐部收入的来源，也是开销最多的一块。一线队如此重要，光靠教练一人负责难免忙不过来，体育总监这个职位也就应运而生。
作为体育总监，他的工作职责就是负责一线队的管理，简而言之，体育总监就是活在一线队和管理层之间的人。球员从何而来？无非是转会市场和青训培养。每年的两个转会窗口，各家俱乐部的体育总监就到了工作最忙碌的时候，而转会的成败就要拼人脉了。作为体育总监，你要和其他俱乐部处好关系，更为重要的是，一定要和一线球员的球探和经纪人搞得火热，这样才会有无数的好球员投奔你的帐下。
体育总监最初在欧洲大陆流行。在西班牙，这一职位被称为“Director deportivo”，在意大利，这个职位又被称为“Direttore sportivo”，因此，中文媒体将这一职位翻译为体育总监，不过，也有技术总监、体育经理等翻译出现。不过在英超，这一职位更确切的翻译则是足球总监(Director of Football)。
详细介绍
在英国：从荒原到盛行
话说，其实体育总监这个概念在英超本不盛行。英国足坛崇尚主教练(Manager)负责制，主教练全权处理球队的一切事务。在这些大权独揽的教练中，弗格森和温格就是最好的代表。
在弗格森执掌曼联的时代，他既是主教练，也是体育总监，所有事情都由他说了算，而他既会买菜也会做菜，一手打造了伟大的红色帝国。温格也是一位一肩挑的牛人，他曾在采访中表示，转会的决定权应该在主教练手中，他永远不会同一名负责转会的体育总监一起工作。
2005年，阿布为时任热刺体育总监的阿内森支付了一笔不菲的转会费，由阿内森负责在全球寻找天赋出众的年轻球员。随着蓝军霸业的建立，在英超这个向来转会也由主教练出面谈判的联赛里，掀起了一股革命的热潮，曼城、西布朗罗姆维奇等球队纷纷设立了类似的职位，由体育总监出面进行球员转会的谈判。
体育总监的工作：买买买！
苏比萨雷塔在刚上任巴萨体育总监时，曾接受过一次采访，他如是回答了自己的工作职责：“我的首要任务是负责职业队和青训体系的阵容建设。”也许你平时看新闻也注意到了，巴萨、尤文等队经常签下各种各样的小妖，这些转会都是由体育总监负责的，他们不光要为一线队签人，还要为青训系统签人。
不过，也不是每家俱乐部的体育总监都在转会市场上呼风唤雨，比如皇马的体育总监掌握的实权就少了不少。前皇马总监巴尔达诺的下课不仅没有引起高层地震，甚至都没有激起一丝波澜，原因何在？究其根本在于他在球员转会上的话语权着实太少。作为体育总监，他的作用甚至还不如经纪人，皇马的很多转会都是由门德斯和弗洛伦蒂诺直接对接的。
悲催的现实：有时要替别人背锅
如前所述，体育总监负责转会和青训，但大俱乐部往往都有一位专门分管转会事宜的副总经理或者副主席，这种职责重叠有时对于体育总监可不是好消息。
以这次苏比萨雷塔为例，萨主席巴托梅乌以前就是分管转会的副主席，也就是说苏比萨雷塔的工作和巴托梅乌有着密切的关系，无论是转会市场上的买卖，还是违规签下未成年球员，这都不仅仅是苏比一个人的责任。如今出了事儿让苏比离职，巴托梅乌似乎有点儿不地道。
2013年末，时任米兰体育总监布拉伊达在米兰宫斗大戏中黯然离开，其实也是为俱乐部副主席加利亚尼埋单。当年米兰陷入内乱，芭芭拉和加利亚尼闹得一时势同水火，最终，贝总出面挽留加利亚尼，但布拉伊达作为加总的副手，却只能就此告别。从1986年为米兰工作起，20多年来布拉伊达曾为球队带来了三剑客、舍甫琴科、卡卡等超级巨星，却成为了米兰管理层内斗的牺牲品，命运着实令人唏嘘。
为主教练采购的那个人
体育总监买谁卖谁，直接决定着主教练能有怎样的牌，因此，优秀的体育总监一定会同主教练保持着良好的沟通。这方面，德甲球队中就有两位很杰出的代表。
比如德甲巨人拜仁慕尼黑，体育总监萨默尔的工作就显得尤为出色，他也是为数不多的能够坐在教练席上的体育总监。他负责签下球员，但引援名单都与瓜迪奥拉事先确定，因此也大都能得到瓜迪奥拉的重用。分工明确的拜仁俱乐部，在去年夏天还为萨默尔引进了前勒沃库森总监雷施克，擅长青训引援的后者，使萨默尔能够更加专心的服务一线队。
虽然多特蒙德近况不佳，但是他们的体育总监佐尔克依然力挺主帅克洛普。正是他俩多年的默契合作，将多特蒙德带到了欧洲亚军的位置。因为俱乐部的预算有限，佐尔克必须花小钱办大事，35万买来香川真司，这就是他的代表作。当然他所面临的工作压力也是很大的，据报道，他每天要看10名球员的报价，如此工作强度比同行要高很多。在大黄蜂，没有谁能高过球队。这也是佐尔克引援的判断标准：他买的是最合适的，而不是最贵的。
简而言之，如果主教练是厨师，那体育总监就是采购员，吃什么由体育总监说了算，怎么吃则由主教练说了算，要做出一顿丰盛的宴席，绝对离不开两个人的合作。如果顾客吃得不开心，餐厅老板(也就是球队老板)就可能找其中一个问责，所以，我们很少看见主教练和体育主管同时下课。
有的时候，体育总监也会为球队选主教练，前巴萨体育总监贝吉里斯坦就曾直言，选择瓜迪奥拉作为巴萨主教练是他作出过的最为正确的决定。自2012年起，他开始为曼城工作，低调务实的转会操作让蓝月亮更上一层楼。
体育总监：必须得是懂球的
几乎每一位体育总监都是懂球的，因为他的工作就是协助主教练，为球队招兵买马，对足球这项运动的了解是必须条件。阿内森是前阿贾克斯球员，米贾科维奇是前皇马球星，布拉伊达也曾效力过多家意甲球队，佐尔克是前多特蒙德传奇。2012年普约尔参加的就是体育总监的培训，而齐达内最先参与学习的也是管理方面的知识，后来才参加的教练培训。
未来的足球领域，体育总监和职业教练必将占据着同样重要的位置。而很多体育总监也都有做教练的潜质，齐达内和萨默尔的经历都验证了这一点。值得一提的是，2007年，格兰特在还没拿教练证的情况下，直接以体育总监的身份转型主教练，险些带领切尔西拿下该赛季欧冠奖杯。
当然，也不能说每一位体育总监都有踢球的经历，2010年加盟后帮助球队重返巅峰的尤文体育总监马洛塔就是个例外。他从21岁时就开始从事体育总监的工作，如今已经炼成了精，签约皮尔洛和博格巴是他的代表作。
随着足球的发展，体育总监必将成为一个必不可少的职位。尤其是大俱乐部，面对如此频密的赛事，主教练如何兼顾日常训练、战术安排和球队引援？老一辈的教练或许还能自己一肩挑体育总监和主教练两项职务，但是新一代的教练工作则更加专业化，教练要配合体育总监，合理安排球队的人员流动，温格式的倔强终将成为历史。
现实例子
白鹿巷球场的这场夏季巨变的伏笔在多年前就埋下了。2003年在解雇了格伦-霍德尔之后，热刺主席丹尼尔-列维决定把俱乐部带上新的发展方向。球队一线阵容一再地大修大补使其心力交瘁，列维和热刺秘书约翰-亚历山大走遍欧洲，寻访球会经营之道。游历归来时，列维的新观念已然成型，热刺需要“一个新的大陆体制”。
转型不像列维预期的那样一帆风顺——2004年弗兰克-阿内森被任命为白鹿巷的体育总监后12个月就离开加盟了切尔西，他的继任者达米恩-科莫利也于雷德克纳普入主的2008年丢了饭碗。然而，主席对这种体制坚信不疑，从未动摇，正如他2004所说的，它会增强热刺“运作国际市场”的能力，打造一种“一线队和青年队可持续发展的战略”。
这种体制在今夏回归了，加雷斯-贝尔创世界纪录的转会费填补了俱乐部的银行账户，这笔钱来得正是时候。6月份被任命为体育总监后，巴尔迪尼完成了几笔令人印象深刻的签约，他具有洞察球员转会市场的专业知识，与此同时又不干涉主教练的工作，技术总监的岗位价值得到了充分的体现。这与今夏阿森纳、以及曼联和利物浦的情形形成了鲜明的对比。
“丹尼尔设想过很多次在董事会中加入一名体育总监的体制，这一职位的作用在于保证由两个人掌控足球事务，”阿内森说，“我认为巴尔迪尼很博学，他了解市场，也带领热刺做得很好。好消息是，如果贝尔走了，他们已经引进了5到6名非常好的球员了。纵使贝尔个人很优秀，但从球队和阵容层面上看，这些引援无疑会使球队更强。”
“我喜欢巴尔迪尼的一点是他很低调，我认为就应该这样。博阿斯了解这套体制，因为他以前在这套体制下工作过。佩莱格里尼在曼城的情形与此相似。我想如果你问佩莱格里尼你想全权负责转会事务吗， 他会说：‘不，不。我只想天天待在球场上。’”
温格几乎肯定会给出一个不同的回答，他的意愿就是全面掌控阿森纳。这种主帅掌控一切的方法在1996年时还是全新的，可温格还是全权掌控球队转会的话，就有点跟不上时代了。到了该烧钱的时候，阿森纳再一次犹豫不决了。
“这和他17年前到这时大不一样了。所有的俱乐部——我看到的有热刺和切尔西——他们的球探体系都更有规划、更为专业了。”阿内森说，在本周与汉堡队达成协议后他希望重返足坛。“一开始，最好的法国球员来到阿森纳，没有任何人与之竞争。但现在竞争无处不在，愈演愈烈。你可以从贝吉里斯坦（担任体育总监）来到曼城后的工作中一窥究竟。他要花很多时间处理转会和球探事务，这与过去大不一样，这大概也是为什么阿森纳买人如此困难的原因。”
越来越多的英超俱乐部开始采用在其他欧洲国家早已广为流行的这种二元体制。除了热刺和曼城，在切尔西、卡迪夫城、西布朗、斯托克城、纽卡斯尔联、桑德兰、南安普顿和斯旺西这些球队中也存在不尽相同的职位。尽管对这种管理方式还缺乏了解，某些人对此也持怀疑态度，但纽卡斯尔队还是任命了乔-金尼尔（Joe Kinnear）为总监，他坚信自己的教练与球员经历可以使其“远超其他任何足球总监”。
当球队正确地建立了这种体制，各职位也都由正确的人担任时，球队的受益当然显而易见，正如丹-阿什沃思治下的西布朗。他在2007年被任命为体育和技术总监后，主要职责是为球队招募主教练和球员，这是欧洲大陆的模式。核心问题是球队的战术和建队哲学应该由体育总监来决定，防止教练更迭把一线队整得支离破碎。
“这个体制可以让你勾画更大的蓝图，” 阿什沃思说，他离开西布朗成为英足总新任的精英发展总监，“在这里，我们已经面试过两到三个主教练，我们不能完全更改建队哲学，因为这非常地耗费时间和金钱。我们面试主教练的时候会说，‘这是我们的足球哲学，这些是我们的球员档案，我们就是这么招人的，你愿意干吗？’”
对该体制的众多误解之一是大家会认为球员是硬塞给教练的。阿什沃思和阿内森在工作中碰到过这种误解，他们会跟主教练商量，了解他想要加强哪些位置，同球探联系过后会列出一些候选人，让教练按照喜好排序。如果教练还想加另外的球员进去，他们也会考虑。年龄、转会费和踢球方式等是重要的考虑因素，在教练做决定之前，球队的技术总监要先达成一个共识。
在英格兰，另一个问题是很多主帅认为体育总监或技术总监会威胁到他们的位置。“我在西布朗时为教练资格培训班讲过课，主题就是技术总监到底是‘天使还是魔鬼’。” 阿什沃思说，“这很大程度上来源于教练们对技术总监的莫名恐惧，我能够理解。因为如果主席旁边坐着错误的人，他们对你的主帅位子垂涎三尺，你是不知道他们到底跟主席说了些什么的。”
“如果有一位并不觊觎主教练位置的技术总监，又能被你充分信任，他能和你一起说服球队主席和董事会买人的话，那将是极好的。你并不需要去跟经纪人、政策和程序打交道，卷进各种烦人事务。技术总监会支持你，你只需要在比赛日时做出一些重要的决定，就足够了。”
“我也发现参加培训的教练们因为我的一句话而对总监感兴趣了，我说：‘当了技术总监，我觉得比你们多了一种生活。’”
“我帮助球队挑选了迪马特奥，罗比帮助我们升上了英超，但2月份我们最终解雇了他因为我们的英超战绩不佳。”
“如果我错选了霍奇森然后导致我们降级了，我想自己也会饭碗不保的。我想主帅们会认为总监的工作不错，可以雷打不动干十年又不要负责任，但是我在西布朗的情况绝不是这么回事。”
毫无疑问这是件劳心费时的工作，正如卡迪夫城的技术总监莱恩-穆迪所说，一夏天时间俱乐部的转会费纪录三次被打破，他几乎忙得脚不沾地。
“足球是一个彻彻底底的全球化市场，这意味着我们在世界各地买卖球员，”他说，“教练的职责就是帮助球队做好准备赢得比赛，他不可能总是在海外。从上赛季结束到7月初我们开始季前赛，我在60天里坐了47趟飞机。”
个人观点
就我个人看来，一个体育总监是个很有必要在任何球队存在的一个角色。首先，他的主要任务是转会市场上的操作，我们虽然见识过例如爵爷和教授这种全能性较强的教练，但是，世界上有多少个弗格森和教授呢？而我们看到更多的是如贝尔萨，贝尼特斯这种战术大师，或者是穆里尼奥和**B这种球队内部管理者。很多情况下，这两种类型的教练都并非一些转会市场上的好手（这里必须吐槽贝尼特斯，基本是转会市场的冤大头）。就连爵爷也有被门德斯忽悠的时候（某个传球给银河系外的家伙）。因此，一个专门调节资金，分析球员，实现市场操作的人物就变得异常重要。
让我们可以看看一些好的例子，表现最好的几个已经在其他文章里面提及，我们说说别的。加利亚尼就是一个活生生的好例子，虽然各大球迷都吐槽加利亚尼的"0首付+分期 & 租借一年+买断权"，但是不得不说这是个非常有效和经济的选择。就像我们分期付款买车一样，如果刚买的新车两天就出现技术故障，我想没人不想去退货吧？加利亚尼在转会市场上常常能够找到一个便宜好用的球员，或者低价买入，或者租借+买断权。有这样的人存在可以让主教练阿莱格里后顾无忧地注目在技战术层面上的问题。而当主教练需要人补充阵容的时候，他会找到一些最经济实惠的来补充，很好的一个例子就是贝克汉姆的租借。
放到英超这边来说（西超和德甲我就不说了，因为不是很懂），长期以来英超大部分的球队都是主教练掌管所有大权，一般来说都是“主席去赚钱，主教练花钱”的节奏，同时主教练还要管这个管那个。对于体育总监这个位置的恐惧感最大的一点就是来自于这个角色是分割了主教练的转会选择权这一点。其实这是一个过程，而且必然经历的一个过程。就像教练的细分化一样，就拿一个很多球迷都玩过的游戏来说——fm。进入fm后其中一个最关键的事情就是分配和调整训练，如果玩豪门，就可以看到一大摞的教练，然后逐个分配调整，尽可能的让所有训练达到五星。而llm玩家就没那么开心了，一个教练掰开两半用，虽然我们可以贱兮兮的把一些不错的教练变成“教练”这个职务（可以同时训练青年队和成年队），但是训练效果都不能达到极致。因此，细分化的操作是很有必要的，正如我们所说的一句古话：术业有专攻。让专业的来做该专业的事情。
那么总监的位置是干什么？管理球探报告，与经纪人（或者和球员）交涉，转会交易的操作。但是有一点必须要说，这个位置的存在必须是留给主教练作最后决定。也就是说，体育总监的实际存在可以视为是一个助理教练，一个专门管理球队人员的助理教练。其实我魔以前都有一个很类似的角色，就是爵爷的弟弟马丁弗格森。但是马丁爷终究是一个球探头头，虽然可以发掘或者观察一些球员，但是对于市场的情况，以及经纪人的情况缺乏认知。有时候更加是顺从主教练的意思再去选择性的观察球员。这实际并不符合理性管理的特点。而专门的体育总监，他们对市场有研究，或许主教练很喜欢某个球员，但是实际上呢？曼联缺中场大家都知道的，然后在整个夏天，斯特罗曼，蒂亚戈，法布雷加斯三个传过绯闻的一个都没成，而费莱尼的转会更加是令人有些不满的（毕竟没有能够以最低价买入）。大家怪责伍主席和莫指导其实我觉得是很无趣的，这个夏天首先鲁尼闹意见，其次人事的大转变导致了这些问题。再加上伍主席本身并非足球专业（我相信伍主席赚钱应该是不下于吉尔的），使曼联的转会出现一堆堆的闹剧，也落得“曼彻斯特抬价联”的戏称。
如果有一个人能够专业人士应付转会的话，或许曼联这个夏天的转会并不会那么的戏谑。而曼联的失败以及热刺的成功也很好的做了一个比较，先不说列维的经营能力如何如何。单纯这一个夏天的买卖就反映了一个好的体育总监能够对一个球队有多大的帮助。换到企业中的管理来说，董事会固然是监察企业的存在，而CEO就是总管，CFO管财政，COO管操作，CHO管人事。一个大企业在经济允许的情况下就会架设这些职务去管理公司。而换做俱乐部来说，主席自然是赚钱以及最后最后拍板的人，主教练管理战术及球队运作，体育总监管理转会，首席球探管理球员信息。而英超球队其他都基本有了，却很缺乏专门管理转会的人员。
而体育总监的矛盾性的关键在于——分割权力，那么，为何不能将他设在主教练的管理之下呢？当球队某个位置缺人的时候，只要对总监说一句，在短时间能推荐上几个可行的转会目标，然后主教练点头，主席拍板，这个转会就完全有戏唱。就像《点球成金》里面彼得布兰德（那个胖子）的存在一样，专业的分析以及操作人员。

梅西绝望！曝英超豪门准备抢梅西 巴萨主席逼他撕破脸

巴萨最近突然爆发内乱，俱乐部技术秘书阿比达尔公开批评球员导致球队队长梅西不满，阿根廷巨星直接公开回怼了阿比达尔。如今这一危机愈演愈烈，甚至让梅西的未来都开始有了变数。
英国媒体《每日邮报》透露，巴萨的矛盾有进一步激化的可能性，因为俱乐部现任主席巴托梅乌此次并没有站在梅西这一边。巴托梅乌火速赶回巴萨后，立即和阿比达尔进行了两个小时的面对面谈话，巴托梅乌告知阿比达尔，其工作很安全，他不会解雇阿比达尔。

主席巴托梅乌如此做派，被外界普遍认为可能进一步加深梅西的不满。《每日邮报》就声称，巴萨俱乐部这一次的做法，很可能会给梅西加盟英超豪门曼城铺平道路。现在巴萨高层都很紧张，怕梅西直接撕破脸皮投奔英超。
梅西和巴萨的合同到2021年到期，但其合同中有一项规定，那就是梅西可以随时离开巴萨。哪怕梅西不激活这项特殊条款，到了今年夏天，梅西也进入了合同年，这意味着买家根本不需要付出多少转会费成本，就能得到当今足坛的超级天骄梅西。

对于曼城而言，他们最近这些年一直想成为**豪门，但无奈阵中缺少超人气巨星，这使得俱乐部在全球的人气始终差一点。因此，他们一直想要买下梅西。如今巴萨出现内乱，这让曼城终于看到了机会。
​如今曼城的主教练是瓜迪奥拉，他可是梅西成长为金球先生的导师，两人在巴萨有过辉煌的合作。曼城的CEO是索里亚诺，足球总监是贝吉里斯坦，这二人都曾在巴萨担任过高管，和梅西有过亲密合作。如果梅西加盟巴萨，那曼城的管理层几乎都是他的熟人，而且也会为梅西提供全方位的支持。

接下来如果巴托梅乌无法化解梅西心中的怨气，那这位金球先生恐怕真的不排除离队的可能。

（小九）

迪亚斯转会到曼城，他是否具备大将风范

曼城足球总监贝吉里斯坦表示，对于球队新引进的中卫鲁本-迪亚斯，球队对这位葡萄牙中卫进行了考察，认为迪亚斯具备球队所需要的一切特质。曼晚称，在花费6500万镑、创球队转会纪录引进鲁本-迪亚斯之后，球队寻找孔帕尼替代者的工作已经结束。

足球总监贝吉里斯坦对迪亚斯送去了高度评价，他说：“曼城都在关注着他，迪亚斯是一名我们很欣赏的球员，我们对他在本菲卡的表现、取得的进步印象深刻。”“尽管他还年轻，但是他已经具备了宝贵的经验，并成长为一名真正的领袖。作为一名后卫，他拥有我们所寻找的所有特质，空中能力、一对一、脚下技术都很好，所以我们很有信心，让他在我们的体系下进一步成长，在瓜帅的带领下变得更好。”

前曼城后卫奥诺哈接受了B**电台采访，他表扬了新援鲁本-迪亚斯的表现。奥诺哈说道：“任何新球员进入一支俱乐部，尤其是高转会费的球员，都会刺激队伍。已在队中的球员会想：‘我的位置是否还保得住’，而这会让球队的内部竞争更激烈。”“迪亚斯刚来到球队就立即融入了新环境，而且就适应了球队的风格，这意味着如果你想要和表现这么好的球员一起踢球，你就需要提高自己的表现。”“我认为队内拥有更出色的球员，那么球队的表现就会更好，我说的不止是比赛日，在平时训练中，球员们也会竞争得更加激烈，人们会拼了命想挤进首发阵容。”

“能够引进迪亚斯这样的球员，而且他刚来到球队就有这么好的表现，对曼城的防线来说是一大好事。同时，对于对手来说，他们也有了心理压力，因为他们听到了迪亚斯和斯通斯这个组合很强大的说法。”“这会让你害怕，上赛季对手到伊蒂哈德球场踢球时，他们会觉得曼城挺弱的，他们会觉得自己能够给曼城制造一点麻烦。一旦这个问题解决了，对手只能想着要如何给曼城造成伤害。”

曼城助理教练原西班牙球员叫什么名字

瓜迪奥拉希望在曼城开展一场革命，将蓝月亮打造成为世上最**的球队之一，而跟他一起打造这个宏伟蓝图的有很多张巴萨球迷十分熟悉的面孔。是的，这位前巴塞罗那主教练现在身边依旧满满的都是巴萨的痕迹。从俱乐部高层到球员到教练再到数据分析师乃至队医等等，这些人当中大多数都在诺坎普跟随他拿到了3个西甲冠军、2个国王杯冠军以及2座欧冠冠军，而这些成就都在短短的4年内达成。所以，到底是谁，是哪些前巴萨员工来到了英国，在曼彻斯特帮助加泰罗尼亚主帅继续他的梦想，在接下来的文章中我们将一一为大家做出解答。

1.索里亚诺

时任：巴萨副主席

现任：曼城CEO

索里亚诺早在2003年就加盟巴萨，当时他是拉波尔塔的支持者，负责为巴萨新主席打理财政。2008瓜迪奥拉从B队走马上任，其中就有索里亚诺在背后的支持，在他主政期间，红蓝军团从亏损7300万欧元到盈利8800万欧元。

现在曼城是全世界第六富有的俱乐部，而且自从曼苏尔入主以来第一次实现盈利，这很大程度上还是要归功于索里亚诺的出谋划策，要知道在西班牙人刚刚来到曼彻斯特时，俱乐部每年净亏损1亿英镑。他最大的成就就是成立了城市足球集团，现在不仅有曼城，还经营者多家来自澳大利亚、美国和日本的俱乐部。

2.贝吉里斯坦

时任：巴萨技术总监

现任：曼城足球总监

贝吉里斯坦是巴萨梦一队夺得1992年欧冠冠军的成员，是他力排众议让瓜迪奥拉出任一队教练。在高层任职期间他还负责转会事宜，包括操作了阿尔维斯和阿比达尔的转会。

2012年他追随索里亚诺一起来到了曼城，他俩的共同目标就是将巴萨赢球的DNA带到英国。在曼彻斯特，贝吉里斯坦的主要任务依旧是负责转会，过去几年他的工作可以说是可圈可点，在德布劳内、费尔南迪尼奥、内格雷多、曼加拉以及伯尼的转会中西班牙人都有出力。

另外，索里亚诺还负责曼城的青训系统，不过到目前为止他们只为一队贡献了伊希纳乔一名还不错的球员。当然，最重要的是，他是瓜迪奥拉的密友，瓜帅也承认，贝吉里斯坦是他加盟曼城的原因之一。

3.阿尔特塔

时任：巴萨B队球员

现任：曼城助理教练

阿尔特塔出自巴萨青训，但是没能进入一线队，最终只能辗转流浪者、皇家社会以及埃弗顿，最后来到阿森纳，在北伦敦他代表**出战了150场比赛，直到2016年早些时候选择退役。

2016年夏天，瓜迪奥拉入主曼城以后就宣布阿尔特塔成为教练组成员之一，西班牙人表示，为此他还拒绝了热刺主教练波切蒂诺的邀请。“能和瓜迪奥拉一起工作，加入他的团队对我来说是一个求之不得的机会，我对自己的将来充满了期待”前阿森纳中场当时如此表态。

4.多梅内克·托伦特

时任：巴萨助理教练

现任：曼城助理教练

托伦特的爷爷曾经是巴萨传奇球星，他的执教生涯是从帕拉莫斯和吉罗纳开始的，之后托伦特和比拉诺瓦一起在巴萨B队和瓜迪奥拉共事，之后跟着瓜帅一路到一线队以及拜仁慕尼黑。他一直都是瓜迪奥拉的四位助手之一，在替补席上也是挨着主帅坐。最近他还被拍到和瓜迪奥拉以及阿尔特塔一起共进晚餐。

5.卡莱斯·普兰乔特

时任：巴萨录像分析师

现任：曼城球员表现分析师

普兰乔特一开始是里杰卡尔德的助手，瓜迪奥拉上任之后对他也报以相当的信任，主要负责在赛前分析对手，找到敌人的弱点，之后也跟随瓜帅去了德国。

来到曼城后普兰乔特还做着跟过去类似的工作，同时还负责球探这一块。根据他自己的说法：“佩普喜欢观看全场比赛，比赛一结束我们会尽快把视频下好然后拷贝到他的电脑，他喜欢自己跟自己复盘，一个人进行分析。”

6.洛伦佐·布埃纳文图拉

时任：巴萨体能教练

现任：曼城体能教练

他是瓜迪奥拉在巴萨的关键人事任命之一，布埃纳文图拉帮助球队从里杰卡尔德时期的散漫发展到成为能够自如的开展Tiki-Taka的高压逼抢机器。德布劳内将瓜帅的训练形容为“高强度”，这一切都要归功于布埃纳文图拉，正是他在日常的严格要求，曼城众将士才能够在场上跑的比别人快一步。

瓜迪奥拉在曼城训练场有着很多严格的规定，比如禁止球员享用番茄酱，同时也不让他们喝起泡的饮料。他还把超重的纳斯里租借到塞维利亚，由此可见瓜迪奥拉的体能训练有多么严格，可以说布埃纳文图拉是瓜帅最相信的人之一。

7.鲁道夫·博雷尔

时任：巴萨教练

现任：曼城助理教练

博雷尔是梅西来到巴塞罗那后的第一任教练，同时也是法布雷加斯和伊涅斯塔的教练。之后博雷尔转会到了英国，跟随贝尼特斯在利物浦工作，在那里一直待到了2014年，再转会曼城出任青训技术总监。

现在他是瓜迪奥拉的教练组成员之一，据说二人关系相当亲密，早在巴塞罗那时，瓜帅就对博雷尔言听计从。

8.曼纽埃尔·埃斯蒂亚特

时任：巴萨对外关系负责人

现任：曼城后勤和对外关系负责人

作为历史上最伟大的水球运动员之一（96年亚特兰大奥运会冠军，92年巴塞罗那奥运会亚军得主），埃斯蒂亚特从2008年开始就和瓜迪奥拉在一起工作，之后也跟着他去了拜仁。“他参加了很多奥运比赛，我喜欢将他在其他领域的成功带到足球上来，他会帮助我们很多”这是瓜迪奥拉对埃斯蒂亚特的评价。埃斯蒂亚特或许是加泰罗尼亚主帅在伊蒂哈德最知己的朋友，现在他主要负责球员的后勤，另外，他还被当做瓜帅的私人助理。

9.拉蒙·库加特

时任：巴萨队医

现任：曼城队医

很早以前库加特博士就是巴萨的顾问，主要为一队服务，在瓜迪奥拉加盟曼城之后也追随他一起来到英国

10.爱德华多·毛里

时任：医生

现任：曼城队医

其实毛里没有为巴萨效力过，反倒是当过他们同城死敌西班牙人的队医，瓜迪奥拉入主之际，库加特向他力荐毛里，终于，2016年9月，他也加入到了曼城的医疗团队。

球员篇

1. 布拉沃

智利人因为在巴西世界杯上的出色表现在2014年加盟巴萨，但是因为特尔斯特根的强势崛起，布拉沃的主力位置受到严重冲击。虽然他之前跟瓜迪奥拉并无瓜葛，但2016年夏天曼城主帅还是力主签下了智利门神，他坚信布拉沃是他想要的那类门将，能够精准的出球。不过2016年10月瓜帅也承认在引进布拉沃之前他还尝试过购买特尔斯特根。

2.亚亚·图雷

图雷是瓜迪奥拉在巴萨执教时期的球员，但却在帮助巴萨拿到欧冠冠军后被以2400万英镑的价格甩卖到了曼城。之后科特迪瓦人被认为是蓝月亮史上最伟大的球员，但现在看来他在伊蒂哈德球场的职业生涯算是走到了尽头。

3.诺利托

诺利托在2008年加盟巴萨B队，并且在2010年代表巴萨一线队有过出场，那时候的主教练正是瓜迪奥拉。当然，他并没有在巴萨站稳脚跟，随后就被卖到了本菲卡。2016年夏天曼城以1400万英镑的价格击败巴萨从塞尔塔签下诺利托，西班牙人也用出色的表现回报了主帅的信任。