国美魏秋立最新消息（永乐创始人是陈晓吗）

本文目录

• 永乐创始人是陈晓吗
• 魏秋立离职了吗
• 国美杀手锏：要求恢复三联商社独立运营
• 魏秋立多少岁了国美通讯董事
• 国美电器欠的工资会发放吗
• 魏秋立的介绍

永乐创始人是陈晓吗

贝恩为了彻底控制国美，还在协议里**了王俊洲、魏秋立等高管，使之成为利益同盟；也可能是，国美高管在陈晓和贝恩主导下，怕被边缘化，被迫站队支持陈晓。别忘了，陈晓搞斗争是有一套的。1997年，陈晓身为永乐第四把手，干掉了创始人杨秋平，将永乐据为己有。贝恩、陈晓会一步一步将国美实际控制权掌握在自己手里。如果两者联手主导了董事会、管理层，可以有很多办法来摆脱黄光裕，例如，通过股东大会授予董事会的发行授权，陈晓可以向贝恩或其它投资者定向增发，进而稀释黄光裕股权，如此，则贝恩、陈晓就可以进一步控制国美股东大会，当贝恩、陈晓将股东大会、董事会和管理层全部控制在手里后，国美的未来就与黄光裕没有关系了，他会被陈晓等连续摊薄股权，进而变成第二大股东，再往下，位置变成第三、四、五……，到最后，黄光裕就彻底淘汰出局。贝恩拿到控制权，目的很可能是为了将来拿国美当猪仔，卖个好价钱，这是投行的惯常做法。看一看贝恩的同行、美国新桥投资对深发展的投资回报，就会理解国美控股权对贝恩投资的诱惑力有多大：2004年年底，新桥投资以每股3.54元受让深发展17.89%股权成为第一大股东，此后在经过认股权证行权、派发红股、派发红利等种种变动之后，新桥投资总共拥有5.2亿股深发展，每股成本价约4.25元。近期新桥投资将深发展控股权转让给中国平安(49.06,0.57,1.18%)并以换股方式获得中国平安H股，通过转让中国平安H股获利160多亿元，新桥投资该笔投资获利7倍多。而陈晓呢，则成为贝恩的代言人，成为名副其实的国美掌门。毕竟陈晓现在代替不了黄光裕签字，早在2009年初，黄光裕对陈晓留了一手，将签字权交给了陈晓和魏秋立，虽然此二人站在陈晓一边，但对陈晓还保持足够的威慑力，形成某种权力平衡。另外，当贝恩、陈晓控制了国美股东大会、董事会和管理层后，他们可以主导拟定董事、管理层薪酬、股权激励方案，借助股权激励，陈晓完全有可能给自己多分点，到时候，出贝恩之外，全体股东利益都将受到损失。

魏秋立离职了吗

魏秋立离职了。国美电器总裁王俊洲、副总裁魏秋立和黄光裕的胞妹、现任国美(微博)非执行董事的黄燕虹都将退出董事会而不再连任。

国美杀手锏：要求恢复三联商社独立运营

三联商社（600898.SH）2007年年度股东大会召开（6月27日）的前夕，国美电器（0493.HK）控股的山东龙脊岛建设有限公司（下称“龙脊岛建设”）终于抛出了“杀手锏”。 　　6月23日，龙脊岛建设的内部人士告诉记者，公司已给三联商社董事会发出公函。其内容包括，敦促相关部门责成三联集团立即采取措施对上市公司资产及业务不完整独立一事予以补救及改正；要求三联商社及时解决原控股股东涉嫌侵占上市公司利益等遗留问题。 　　其中最有**力的，可能是要撤消对三联商社第七届董事会非独立董事候选人陈晓、王俊洲、周亚飞、常诚和独立董事候选人胡天森、何桢、邓杰，以及第七届监事会监事候选人魏秋立、李俊涛的提名。 　　消息人士告诉记者，“一旦龙脊岛撤销自己的董事提名，三联商社的股东大会就无法在6月27日按时召开。如果在7月1日双方依然没有达成和解并召开股东大会，那么上海证券交易所和中国证监会都可能对三联集团和三联商社进行谴责。” 　　此外，龙脊岛建设有关人士还表示，2008年4月份，中国证监会因三联集团及关联公司与三联商社发生大额资金往来，并为三联集团大额贷款提供担保未依法披露对三联商社及相关责任人进行了行政处罚；但三联商社并未追究，为上市公司挽回相关经济损失。 　　受大股东诟病的还有，三联集团在重组“郑百文”时，将不可独立存在的三联门店资产注入上市公司，却将上市公司独立经营和资产完整不可或缺的品牌资源、特许连锁等为上市公司独立经营和发展的支持体系置外，造成三联商社的资产不完整，经营不独立，上市公司的经营管理严重依赖三联集团。 　　此外，三联集团在今年2月高价减持所持股份后，又宣称要找人进行战略合作，再单独开店；甚至对外打包出售“三联品牌”，与上市公司进行同业竞争。 　　因而，龙脊岛建设的内部人士表示，“三联商社必不能单独存活，只有死路一条，全体股民的利益必将遭受严重损失”。 　　三度流拍让今年2月底到期的董事会一直作为“看守内阁”延续到了今日，而三联商社的年度股东大会也拖到了最后期限（7月1日前）。 　　在这之前，双方对董、监事的表决方式争执不下。三联商社董事会提议对董、监事采取“累积投票制”的方式进行。龙脊岛建设有关人士表示，此议案违反了《三联商社章程》中的规定：“本次董监事换届选举按照《章程》规定，应当以普通决议（过半数）进行”。 　　接近三联集团的人士认为，所谓表决程序的提法近于无理：“99%的上市公司都采取的是‘累积投票制’，不明白龙脊岛何以会抛出这种理由。” 　　如按照过半数的普通决议来进行，龙脊岛建设提交的董事人选可能都会通过，显然表决方式之争，实为三联商社董事会的控制权之争。 　　消息人士还表示，由于控股股东发生重大变化，三联商社董事会在召开股东大会进行换届选举时，并未列入专项审计的议案，致使新老股东对上市公司治理责任不明确。国美电器可能希望能通过审查撇清历史包袱，并且让三联集团为部分债务买单。 　　记者联系三联集团未果。但据接近三联集团的人士指出，三联集团在重组郑百文时就采取了目前的这种构架，对外界也没有隐瞒。况且国美在春节后拍下三联商社2700万股股权后，三联曾放言说依靠国美在山东目前的布局运作上市公司并无障碍，此时却又“倒打一耙”。 　　事态发展越发戏剧化。三联商社的9.02%股权还可能进行第四次拍卖——山东嘉禾国际拍卖有限公司6月24日的拍卖公告宣称，将于7月9日再次拍卖三联集团持有的三联商社22765602股限售流通的股权。

魏秋立多少岁了国美通讯董事

魏秋立：女，1967年生，首都师范大学哲学学士，中欧国际工商学院EMBA学位。2006年11月至今，历任国美电器副总裁、国美电器高级副总裁。现任国美控股集团常务副总裁、国美零售控股公司决策委员会主席。

国美电器欠的工资会发放吗

国美创始人黄光裕12月5日遭国美员工讨薪，他于当晚8点现身谈判现场，在谈判中黄光裕出言侮辱讨薪员工，称“员工不要脸”，导致多名员工与黄光裕保安发生肢体冲突，随后警察进行调解。与此同时，网络上流传出一个疑似国美员工集体讨薪的视频。在该视频中，员工表达自己的诉求，要求公司发放9至11月的工资，以及半年奖和之前无故扣掉的绩效，还有员工提及补交5月之后的公积金。据网友爆料，当晚是二十多名讨薪员工代表先见到了国美电器集团副总裁魏秋立。谈判过程中，员工诉求国美发放9、10、11月份的工资，还有半年奖，绩效奖，以及把五月份之后的公积金补交上去。但魏秋立对此表示不满，并回复道：“你说的你有跟上司说吗，要讨薪也要先给上司说。”在讨薪现场，魏秋立表示欠薪早已告知过员工，公司将在6-12月发不了工资，并且给员工们发了承诺函，愿意留下来的就签，不愿意的就不签，按照劳动法办结算手续。其实此次欠薪早已有迹可循。在今年5月份时，国美就开始流传出裁员降薪、拖欠货款、断缴社保、停发工资等消息。数据显示，国美员工由2021年末的32278名减少到2022年6月末的25701名，仅在上半年就减员6577人。针对此事，12月7日上午，正观新闻记者实地探访了国美电器郑州某门店，发现目前该店还在正常营业，工作人员都处于正常上班中，但店内顾客稀少，店长也已经休假。同时，记者在与多家国美电器郑州店进行电话联系时均显示号码为空号，无法接通。多次尝试后，终于拨通了另一家门店电话，该店工作人员表示，网上爆料消息属实，从9月份开始已经三个月没发工资，但对此事自己不便多说，随后便挂断了电话。另据一业内人士表示：目前国美电器面临的不仅仅是员工讨薪，还有拖欠众多经销商款项的问题。据了解，仅在河南市场，国美就拖欠众多经销商货款，迟迟不予兑付。“按照一般惯例，经销商给国美供货后，三个月内会回款，但目前不少经销商表示已经长达半年没有回款，甚至更长时间。”该业内人士说，但在催促欠款的过程中，众多经销商也非常无力。此外，郑州一位不愿透露姓名的经销商向记者表示，国美拖欠款项的问题属实，但总部已经下发通知，对于此事不发表意见。国美现状，让不少期待黄光裕东山再起的看众们颇感失望。回首2021年2月18日的国美集团高管会上，创始人黄光裕“争取18个月恢复国美原有的市场地位”的豪言，还犹在耳畔。约两年前，黄光裕回归国美时，国美零售的股价曾一度涨至每股2.28港元，这也是近10年来的最高点。而截至2022年12月6日收盘,国美通讯(600898)报收于6.03元,下跌0.17%,换手率5.0%,成交量12.63万手,成交额7601.27万元另据统计，今年以来，黄光裕夫妇已进行约14次减持行为，其中12次减持发生于下半年，合计**金额超过11亿港元。

魏秋立的介绍

魏秋立，女，汉族，1967年8月生。现任国美电器集团有限公司副总裁、执行董事。双学士。2000年加入国美，曾担任北京鹏润投资有限公司人力资源部经理、国美电器行政中心总监、管理中心总监，人力资源中心总监及定价中心总经理。