万王健林最近消息（王健林卖掉万达广场了吗 王健林为什么卖掉万达广场）

本文目录

• 王健林卖掉万达广场了吗 王健林为什么卖掉万达广场
• 王健林“被去世”的背后，到底发生了什么
• 王健林开始为王思聪回万达“铺路”了
• 万达集团最新现状

王健林卖掉万达广场了吗 王健林为什么卖掉万达广场

【导读】：万达董事在王健林卖掉万达广场是怎么回事？王健林卖掉万达广场了吗？王健林为什么卖掉万达广场？下面就和我一起看看吧。

王健林卖掉万达广场

在卖掉文旅城、酒店物业后，63岁的王健林持有的“重资产”只剩下万达广场了。但，老王也要把它卖掉！

当人们还在回味万达融创富力那场637亿元世纪并购案时，王健林正同步操刀同处理他都王牌——万达广场。

7月5日，南昌西湖万达广场悄然易主，接盘方是珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变成汪利。珠江人寿成立于2012年，由广东珠江投资控股、广东金融控股、广东新南方集团、广东韩建投资、广东粤财信托持有。

其中，珠江投资、新南方集团和韩建投资的法人代表分别是朱一航、朱拉伊和朱伟航。他们都是合生创展（）董事局主席朱孟依的家属。

王健林卖掉万达广场的原因是什么

这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。

万达方面还表示，万达广场轻资产战略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2017年万达集团半年报中也有明确公布，上半年新开业项目14个，轻资产万达广场9个，上半年新发展万达广场26个，万达广场全部为轻资产项目。以后万达广场新发展项目多为轻资产项目。

王健林为什么要卖掉万达广场

7月10日，万达发布公告要将13个文旅城的91%股权卖给融创，作价335.95亿元（后增加了143亿元）。在随后的7月11日-7月19日，这13个万达城中有6个万达城注册资本均出现了增加。

其中，增资最多的是无锡万达城，注册资本从5亿元增加到40亿元；重庆万达城也从5亿元增加到30亿元；剩下的4座万达城均增资至20亿元。

此举被看做融创收购万达城后的一次资本动作，因为增资可以调整股东结构和持股比例，也意味着流动资金的增加。如果融创收购后需要向金融机构贷款的话，其贷款额度也会相应扩大。

王健林“被去世”的背后，到底发生了什么

2021年11月14日晚21时21分，今日头条用户@身拥大海2发布消息称，万达集团董事长王健林于2021年11月14日下午4点54分在北京病逝，享年67岁。因为涉及知名企业家，寥寥数语带来的轰动可想而知。对于王健林去世的传言，万达回应媒体称是谣言，已经报警。

2021年11月15日下午13时许，今日头条官方账号@头条号管理员发布公告称，由于该内容系虚假信息且影响恶劣，根据《今日头条社区规范》，平台已对@身拥大海2予以永久封禁处理。

造谣情节严重的构成诽谤罪

依据2013年9约13日发布的《最高人民法院、最高人民检察院关于办理利用信息网络实施诽谤等刑事案件适用法律若干问题的解释》第二条第（一）项规定，利用信息网络诽谤他人，“同一诽谤信息实际被点击、浏览次数达到5000次以上，或者被转发次数达到500次以上的”，应当认定为刑法第二百四十六条第一款规定的“情节严重”，可构成诽谤罪。

北京龙朔律师事务所律师李量对虎嗅表示：“浏览5000次以上、转发500次以上，它属于情节比较严重的，对应到相应刑罚的规定，应该是三年以下徒刑。”

网友在网上造谣要负的责任大概有三个层面，民事的、行政的以及刑事的。民事方面相对最轻，像被平台封禁也是其中之一，其他还包括消除影响，赔礼道歉，赔偿损失等等，这个是民事的层面。行政层面，就是指再严重一点儿就会治安拘留，会处十日以下的拘留、500块钱以下的罚款，这个层面。

不管是否出于主观恶意还是无意，造谣者都应受到应有的惩罚。不知万达报警后，警方是否已立案。真是造谣一张嘴，辟谣跑断腿。

除了造谣，还有一种明显的势头值得警惕

曾经被追捧的企业家群体，在过去这段时间动辄被扣上“资本家”“万恶的资本家”等带有明显贬低色彩的帽子，曾经活跃的企业家如今一个个噤若寒蝉，如果任由这股势头蔓延下去，可能不仅伤害到企业家群体，更会伤害到民营经济的活力，进而影响到整个宏观经济。

北大国发院创始教授、北大博雅特聘教授张维迎曾在今年9月发表的主题演讲《对企业家的偏见和敌视》中曾对这一现象进行过精彩的阐释，他说：“人们对商业活动的仇视和对企业家（商人）的偏见和敌视，在今天被称为‘仇富’，实际上是一个普遍现象。从古代到现代、东方到西方、宗教到世俗，概莫例外。”

“市场经济下任何人都有权利选择做企业家，当企业家没有制度障碍，但成功的企业家毕竟是少数，也就1%左右，而杰出的企业家只会占人口的千分之一甚至万分之一。”关于企业家为什么会成为被敌视甚至辱骂对象时，张维迎教授进一步分析认为，“因此，企业家是社会问题‘替罪羊’的最合适人选。骂企业家，说他们‘贪得无厌’也好，‘为富不仁’也好，即使不能得到多数人的喝彩，至少不会得罪多数人。”

在9月6日的2021中国国际数字经济博览会开幕式上，刘鹤强调，必须大力支持民营经济发展，使其在稳增长、稳就业、调结构、促创新中发挥更大作用。民营经济为我国贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新、80%以上的城镇就业、90%以上的市场主体数量。必须坚持社会主义市场经济改革方向，坚持推进高水平对外开放，坚持社会主义初级阶段基本经济制度，坚持“两个毫不动摇”，坚决保护产权和知识产权。支持民营经济发展的方针政策没有变，现在没有改变，将来也不会改变。

另外，在“共同富裕”的新目标上，民营企业和民营企业家也将发挥更为重要的作用，目前已知的包括阿里巴巴和腾讯先后宣布投入1000亿元助力共同富裕、乡村振兴等民生领域。而作为民营企业的带头人，民营企业家及企业家精神也应得到尊重和保护。

人类的进步依赖于企业家精神的发挥

张维迎教授表示，人类的进步依赖于企业家精神的发挥，也就是每个人的积极性和创造性地发挥。企业家精神要想得到有效发挥，人的嫉妒心必须受到抑制和化解，不能让嫉妒之心变成嫉妒之行。不发达国家之所以不发达，与人们的嫉妒心没有得到有效抑制有关。如果一个人做的蛋糕所有人有福同享，那么就没有人愿意做蛋糕。

他说：“如果一个人做企业家，成功了就遭众人嫉妒，每个人都可以瓜分他的财富，失败了大家就幸灾乐祸，那还会有多少人愿意做企业家呢？”对企业家的恶意，可以休矣。

王健林开始为王思聪回万达“铺路”了

富二代败光家产最快的方式不是花天酒地的行为习惯，而是创业投资。 网传王健林给王思聪五个亿创业之后（王思聪称实际并没有那么多），王思聪的投资收益一直名列前茅。可是当万达股债双杀之后，王思聪的熊猫TV也遭遇了重大的挫折。 熊猫TV的失败让他一把亏了20个“小目标”，2019年暴风中的王思聪屡上限高名单。明面上，王健林并没有给王思聪“兜底”，但这并不妨碍“兜底”事实的发生。 最终，普思投资宣布，经过几十轮商谈，公司与数十位投资人全部达成协议，所有人都将得到赔偿，熊猫互娱近20亿的投资损失将全部由公司以及实控人承担。 作为万达的**人，王思聪**是迟早的事情。早在成立普思投资之时，王健林就曾表达过让王思聪在外历练的想法，如今失败之后，回万达**也会提上日程。实际上，对于富豪家族而言，面对生意的不确定性，**才是最大的难题。 强如娃哈哈的宗庆后，也是在宗馥莉加入娃哈哈的第十七个年头之后才选择了让其正式**。而在此之前，宗庆后也曾有过两套设想： 第一套，职业经理人**。早在几年前宗庆后就曾开启了职业经理人培养的模式； 第二套，宗馥莉**。当时宗庆后说过，如果宗馥莉不喜欢或者能力不能胜任，他会选择职业经理人打理公司。 种种迹象表明，绝大部分企业的掌舵者**的第一人选一定会是其子女，最后逼不得已才会选择职业经理人打理公司。 目前，万达并未传出**人选的消息，但李兆会的例子则给首富们都提了一个醒——**人培养要趁早。 相比于宗馥莉，王思聪的管理经验可能略为 逊色。一方面是王思聪并未从基层干起过，对万达的细枝末节存在的问题可能不甚清楚。另外一方面，万达相比娃哈哈其本身经历过2017年的出海计划失败之后，本身就元气大伤，也是直到今年万达商管即将在港重新上市之后，万达的情况才稍微乐观了一点。 因此，王健林此时并不会让王思聪接手万达，但是认真培养的心思应该是两年前解决王思聪的债务问题就已经开始了。 近期，天眼查信息显示， 九桓 置业发展（北京）有限公司在12月21日时发生了登记变更，新增股东为北京普思投资有限公司，认缴出资额200万元，占比2%。 一则“微小”的股东变动以及数额不大的投资，却将王思聪摆在了台前，尽管双方并未就该笔投资做出解释说明。 普思对 九桓 置业投资，万达表示，对于其投资动作完全不理解；普思投资方面则表示，自身不对外接受采访。但如果仔细去穿透层层关系就会发现，王思聪和万达之间的联系就未曾断过。 天眼查信息显示，九桓置业旗下成都九腾桓企业管理有限公司投资了四川天府万达建设发展有限公司，占股45%，而另外持有55%股份的公司则是万达地产集团旗下成都河滨印象商务服务有限公司，也就是说王思聪已经开始间接参与万达相关的事务。 值得注意的是，本次投资是王思聪首次独立投资，其目的不言而喻，估计就是需要尽快熟悉地产业务，然后为正式进入万达做准备。 综合而言，从出海计划夭折，然后到清仓海外地产项目，万达这艘“巨轮”实际上一直都不算安全，当下万达商管如果顺利上市，那么万达的资金问题才能彻底地解决。 对于王健林而言，当下想重新再造万达几乎不太可能，所以当下万达的安全比什么都重要。从这个维度而言，当下王思聪熟悉地产业务，进入万达体系至关重要。 也许，不久的将来，万达就会宣布，王思聪正式进入万达，从“基层”开始锻炼。

万达集团最新现状

万达集团最新现状：2023年4月21日，万达集团掌门人王健林在公司高层会上表态：“集团确实因商管上市拖延，遇到了阶段性困难。”三天后，万达商管IPO招股书又一次失效。

在最近一次内部高管会上，王健林表示，公司要全线转变战略策略，万达投资不再拿地，商管也要停一停。他甚至做好了再次出售资产的最坏打算。王健林的信心，来自于遍布全国各地的万达广场。租费收缴率100%、招商率近100%，是万达独步于商业市场的“必杀技”。

据万达官方业绩快报，2022年万达商管新开业55座万达广场，成为去年唯一一个开业量在20个以上的企业。根据第三次递交的招股书显示，截至2022年6月30日，万达196个储备项目中，有175个来自独立第三方业主，占比89.3%。

全面转型轻资产的万达，已经是业内巨无霸的企业。按照弗若斯特沙利文的数据，截至2021年12月31日，按在管建筑面积计算，万达商管全球排名第一，在管建筑面积超过了第二名至第十名的总和。

万达集团的企业文化

核心理念：万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。

万达愿景：企业经营规模达到国际级；企业管理达到国际级；企业文化达到国际级。追求基业长青；追求长远利益。

万达使命：共创财富、公益社会。

万达精神：勤学敬业、志在必得。

万达价值观：诚信人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值。

以上内容参考：百度百科-大连万达集团股份有限公司