范弗里特**量是什么意思?（范弗里特的**量）

本文目录

• 范弗里特的**量
• 朝鲜战争期间的上甘岭战役中美军指挥官范弗利特不顾一切耗费超过二战数量的**原因是不是儿子战死影响
• “范弗里特**量”是怎么回事
• 范佛里特**量的火力论
• 什么是范弗里特**量
• 范弗里特**量
• “范佛里特**量”是什么
• 上甘岭为什么在范弗里特**量的狂轰滥炸下依旧守得住
• 范弗里特奖来历

范弗里特的**量

是抗美援朝的一个典故 1951年范弗里特上任后,5月26日，美军全线越过三八线。 胜利来得太快，令范弗里特兴奋得不可自持。但是，令他万万没想到的是，美国国内的一些议员们不但没有夸赞他的战绩，反而提出要调查他，让他接受国会的质询，因为他用的**太多了，浪费了美国纳税人的钱。 在美军疯狂的反击中，范弗里特出色地继承了李奇微的“火海战术”，而且将之“发扬光大”。战后的统计显示，他在反击作战中所使用的**量，是美军作战规定允许限额的五倍以上。 记者们将之称为“范弗里特**量”。这些**把美军所有的必经之地统统抢先变成了一片焦土。美军飞行员们从空中向地面看去，他们说，在那些发生战斗的地方，“不可能再有什么生物存在了”。 范弗里特大为光火：“让那些议员们来看着敌人的尸体和俘虏吧，如果他们不来，就让什么‘范弗里特**量’见鬼去！”

朝鲜战争期间的上甘岭战役中美军指挥官范弗利特不顾一切耗费超过二战数量的**原因是不是儿子战死影响

第一范弗里特本身就是典型的唯火力制胜论者第二“范佛里特**量”这个名词是在上甘岭战役之前出来的他在1951年8月夏季攻势中时，就对983高地的攻击九天中消耗的炮弹就高达36万发，平均每门炮每天350发，也就使得以后如此高的**消耗量被称为“范佛里特**量”。他儿子死后的半年后，也就是1952年10月的上甘岭战役时，40多天时间内发射大口径炮弹190万发，投掷**5000余枚。单纯数据对比很难看出他儿子的死是不是影响了他的判断力，毕竟事后他还委托美方代表向我方提出要求，恳求我方寻觅他儿子的下落。

“范弗里特**量”是怎么回事

朝鲜战争的历史名词。“范弗里特消耗”，唯火力制胜论的一种，意指不计成本地投入庞大的**量进行密集轰炸和炮击对敌实施强力压制和毁灭性的打击，意在迅速高效地歼灭敌有生力量，使其难以组织有效的防御，最大限度的减少我方人员的伤亡。

来源：

1951年5月26日，美军全线超过三八线。胜利来得太快，令范弗里特兴奋得不可自持。但是，令他万万没想到的是，美国国内的一些议员们不但没有夸赞他的战绩，反而提出要调查他，让他接受国会的质询，因为他用的**太多了，浪费了美国纳税人的钱。

在美军疯狂的反击中，范弗里特出色地继承了李奇微的“火海战术”，而且将之“发扬光大”。战后的统计显示，他在反击作战中所使用的**量，是美军作战规定允许限额的五倍以上。

记者们将之称为“范弗里特**量”。这些**把美军所有的必经之地统统抢先变成了一片焦土。美军飞行员们从空中向地面看去，他们说，在那些发生战斗的地方，“不可能再有什么生物存在了”。

扩展资料

历史背景：

1952年的抗美援朝战场呈现了敌我双方僵持不下的态势，10月14日，以美国为首的"联合国军"向我发动了一年以来规模最大的、以上甘岭地区（金化以北的铁三角一带高地）为主要进攻目标的"金化攻势"（代号为"摊牌行动"）。此次进攻是由美军著名"山地战专家"、第8集团军司令范弗里特精心策划并一手实施的。范弗里特预计以200人为代价，可在5天内实现目标。

在抗美援朝战争上甘岭战役之初，范弗里特大吹大擂，说"金化攻势"是1951年"秋季攻势"以后所发动的一次最大攻势，是一次"扭转当前战局"的"摊牌行动"，并且吹嘘要占领他所需要占领的土地。"联合国军"总司令克拉克在批准这个作战方案时，也认为只要保障**和航空支援，用2个营5天就可以达成目的。

范佛里特**量的火力论

詹姆斯·奥尔沃德·范佛里特中将是典型的唯火力制胜论者，极力主张以猛烈火力消灭敌方有生力量，减少己方的损失，在他的这种指导思想影响下，1951年8月夏季攻势中，对983高地的攻击时，九天中仅消耗的炮弹就高达36万发，平均每门炮每天350发，也就使得以后如此高的**消耗量被称为“范佛里特**量”。但在对7731高地和851高地的进攻中，损失惨重而毫无收获，使这两个高地被形象地称为“血岭”和“伤心岭。

什么是范弗里特**量

为何它是***的秘密武器？***曾说，我们的研发标准是： 在距离我们目标二十亿光年的地方，投一颗芝麻。 距离目标两万公里的地方，投一个苹果。 距离目标几千公里的地方，投一个西瓜。 距离目标五公里的地方，我们投范弗里特**量。扑上去、撕开这个口子，纵向发展，横向扩张，产品就领先世界了。何为范弗里特**量？ 范弗里特**量，在军事上代指唯火力制胜论。 投入庞大的**量进行密集轰炸和炮击对敌实施强力压制和毁灭性的打击，意在迅速高效地歼灭敌有生力量，使其难以组织有效的防御。范弗里特**量，来源于抗美援朝的一个典故。 1951年5月26日，美军全线超过三八线。 胜利来得太快，令范弗里特兴奋得不可自持。 但是，令他万万没想到的是，美国国内的一些议员们不但没有夸赞他的战绩，反而提出要调查他，让他接受国会的质询，因为他用的**太多了，浪费了美国纳税人的钱。在美军疯狂的反击中，范弗里特出色地继承了李奇微的火海战术，而且将发扬光大。 战后的统计显示，他在反击作战中所使用的**量，是美军作战规定允许限额的五倍以上。 记者们将之称为范弗里特**量。这些**把美军所有的必经之地统统抢先变成了一片焦土。 美军飞行员们从空中向地面看去，他们说，在那些发生战斗的地方，“不可能再有什么生物存在了”。为什么范弗里特**量没有压垮上甘岭？ 1952秋，时任第八集团军司令的范弗里特把目光锁定在地图上两个标高不超过海拔597.9米的小阵地上。 他决定再次践行一下自己的伟大理论： “没有什么阵地是十万发炮弹解决不了的，如果十万发不行，那就再来十万发！” 令他没想到的是，这个数据最后的结果是：190万发。此外还有5000多枚航弹。 更尴尬的是，原计划伤亡人数是250人，结果伤亡了2万多人，而两个阵地居然还没有拿下来。 若干年后，很多参与这场战役的联军官兵依然都耿耿于怀：为什么付出了这么多人命和火力却依然拿不下上甘岭？这不科学。 有人说这是大力出奇迹：是不怕死的精神战胜了火海——不过这理由其实很片面： 不怕死固然很重要，但血肉绝对怼不过钢铁**。是什么保护了志愿军官兵的生命？ 其实答案很科学，是一种复合型多功能一体化人工非正向山地纵深防御战术体系——简单的说，这叫反斜面坑道战术。反斜面坑道战术并非从来就有的，它是建立在血的代价基础上的。 最初入朝参战的志愿军部队其实对美军惊人的火力并没有直观感受，他们按照国内战争的经验进行防御和狙击，结果虽然取得了不错的战绩，但同时也付出了巨大的伤亡。 不过志愿军强悍并不在于其有多能打多不怕死，而是在于其善于总结和学习。 当第一次见识到绝对火力优势后，破解的方式就同时在酝酿了。 如果把主要兵力布置在反斜面阵地上，在配合精心设计的坑道和工事，布置好合适的曲射火力，那不但可以让敌军大部分火力成为摆设，极大的保存己方的兵力兵器，还能得到后方阵地的冲锋的火力支援，快速对表明阵地之敌实施反突击，以达到低代价防御阵地的效果。 这个可能有点难懂，不过换成美军视角则可能更容易明白： 我用10万发炮弹把这个表面阵地变成火海，然后步兵开始徒步进攻。 刚开始的时候，阵地上防御的**火力并不强，但从山那头打来的迫击炮弹却一直追着我们炸。 而等步兵们顶着伤亡即将爬到山顶的时候，迎面就是一顿***以及敌人步兵凶狠地怼了上来。 即便美军再抗下这一波越过山顶往下一看，发现已经有无数的**射孔在冷冷地对着自己，而且对面山头上早就标好位置的炮弹也已经飞在半空了。运输线上的伤亡远高于阵地上。 反斜面坑道战术是那个时代志愿军人力智力所能达到的防御巅峰水平，但其并非没有弱点。 最明显的弱点有两个： 一是怕补给线被切断失去兵力物资补给； 二是怕棱线被敌人彻底控制。 如果被切断补给，没有持续的力量进行兵力火力的反突击，那整个坑道反斜面阵地就失去了作用。 而如果棱线被敌人牢牢控制，则坑道就有被孤立并各个击破的危险。 联军其实既不傻也不懦弱，他们很快意识到这两个弱点，并尽最大力量勇敢地进行攻击。 而是防御者要护住这两个弱点，则更需要无穷无尽的勇气和牺牲精神。 很少有人知道，美军的炮弹除了打在阵地上的，其实有很大比例是消耗在覆盖封锁志愿军的补给路线的。 由于路线没有反斜面阵地的掩护，几乎每一次人员物资补充，都要承受极大的伤亡。运输线上的伤亡比例甚至远高于阵地上的。在最困难的时刻，送上去一个苹果就立二等功。 而阵地上的物资匮乏也到了极限，一个苹果转了三圈没吃完，没有水喝只好喝尿的故事，真实和普遍的发生着。总结： 这些年，如果有营销上的认识的话，唯一可以确定的真知识就是： 杀鸡用牛刀！

范弗里特**量

范弗里特**量这个词语是美国将军范弗里特发明的。范弗里特是美国驻韩“联合国军”地面部队司令，陆军上将。具体介绍参考百度文科： 詹姆斯·奥尔沃德·范弗里特

范弗里特将军在朝鲜战场上问他的参谋打赢那一场战役需要多少**，他的参谋告诉他一个数字。范弗里特说，打出去5倍的**。最后范弗里特实现了他的战略目的，从此留下了一个军事术语—— 范弗里特**量 。

***经常也使用 范弗里特**量 这个军事术语。意思是，投入庞大的**量进行密集轰炸，以达到对敌方的毁灭性打击。***使用这个词语，想要表达的是，聚焦在特定的领域，投入压倒性的资源。它代表的是一种集中投资的战略。

***有个生动的比方：先开一枪，再打一炮，然后范弗里特**量。先开一枪，就是在不同前沿技术方向研究，华为非常鼓励对未来不确定性技术进行探索，探索中没有失败这个词。当感觉到有可能会研发突破，那就再打一炮，当你觉得有点把握的时候，再进行密集地投入，就是‘范弗里特**量’。”

也就是说，华为的研发并不是漫无目的的探索，而是给了研发人员足够的时间和试错的机会，一旦揣摩到一些可以有所突破的迹象，就要下猛药，开足火力去攻克实现创新，恰恰也正是这种敢于尝试和有的放矢的方法，华为在研发上的成绩蒸蒸日上。

通过这种高度聚焦的方法，华为开始在特定的领域领先于西方同行。然后，华为开始在这个特定的领域建立市场优势，逐渐积累资本。渐渐地，华为就在一个集中聚焦的领域成为领导者。

不过，***说，其实西方的卓越公司也是这样做的。无论是微软、英特尔还是谷歌、亚马逊，都有自己的专注领域。“与很多业务繁多的中国公司不同，美国公司知道如何缩小聚焦点，然后向前推进。我们实际上是在向美国公司学习。”

吴军老师在给他女儿梦华写的《好运气的背后是三倍的努力》这封信中也提到了范弗里特**量的概念。认为范弗里特将军聪明的地方在于，他比其他人更多地估计了困难，留出足够的余地。这样，幸运的天平才偏向了他那一边。

范弗里特**量的道理其实很简单： 聚焦一点集中资源，成功好运自然来。 在我们的工作、学习和生活中却往往难以做到。 关于聚焦和集中的常见问题：

范弗里特**量背后的含义是舍得与放弃，也体现了少即是多。这是我们需要学习的智慧。

在公司经营管理过程中，战略上能够敢于放弃，产品聚焦优势做到不可代替，让每个团队只做一件事，告诉每位员工在一个点上有所成就……这就是“范弗里特**量”。

“范佛里特**量”是什么

李奇微第八集团军总司令一职则由詹姆斯·范佛里特中将接任，范佛里特1915年毕业于西点军校，比李奇微还早了两届，他所在的这届学员壮年之时正逢二战，全班164人有59人成为将军，其中包括艾森豪威尔和布雷德利两位五星上将，被誉为“将军班”，而在军校中成绩一直名列前茅的范佛里特却是仕途坎坷，这是因为一向以知人善任而闻名的美军陆军参谋长马歇尔把他当作了另一个以酗酒成性而闻名的范佛里特，据说这是马歇尔在人事任免上的唯一差错。直到二战后期的诺曼底**时，他还只是第二十九步兵师的团长，因为师长在战斗中指挥无方，他才被指定代理师长职务，这才显露出他出色的军事才华，历任师长、军长。二战刚结束就被派往希腊，在很短的时间里就肃清了人数多达十万的*武装，从而声名鹊起。他被认为是山地战专家，而且就像是专为战争而生的军人，极富军事才干，只是稍微欠缺一点政治头脑。在第八集团军司令一职上任伊始，就以坚决有利的反击，给刚结束第五次战役的志愿军来了个下马威。他还是典型的唯火力制胜论者，极力主张以猛烈火力消灭敌方有生力量，减少己方的损失，在他的这种指导思想影响下，1951年8月夏季攻势中，对983高地的攻击时，九天中仅消耗的炮弹就高达36万发，平均每门炮每天350发，也就使得以后如此高的**消耗量被称为“范佛里特**量”。但在对7731高地和851高地的进攻中，损失惨重而毫无收获，使这两个高地被形象地称为“血岭”和“伤心岭

上甘岭为什么在范弗里特**量的狂轰滥炸下依旧守得住

因为我们强大的志愿军的意志力非常坚强。无论在这样残酷的炮火下与美军顽强作战，还是依然死守阵地，最终挫败了美军的企图，实现了胜利。

我们每一个人都要为在此次战争中牺牲的英雄们致敬，抗美援朝战争使中国人民在全世界真正站立起来了，这场战争不仅打败了不可一世以美国为首的联合国军，还把狂傲自大的五星上将麦克阿瑟打回了美国。

朝鲜战争历经五次战役，后期是打打谈谈，谈谈打打，谈判桌上谈不拢，就战场上见；战场上打不下来，再继续谈判。在最终签订停战协定前的上甘岭战役堪称人类历史上最残酷的战役之一，由于双方都想在谈判上取得**，这次战役也成为了摊牌战，双方本以为是场规模 不大的战役，但最终由于政治上的需要双方都投入了巨大的兵力，打成了空前战役。

美国西点军校把上甘岭战役列入教科书，很多机构一直在研究这场战役，美军在这场战役使用的**量更是惊人，在43天的战役时间内，美军向上甘岭3.7平方公里土地上发射炮弹190万余发，如果换算一下的话，战役期间美军平均每秒发射6发炮弹，志愿军阵地上每平方米有76发炮弹**。

以至于山上的石头都被炸成了粉末状，真正的玉石俱焚。

由于这场战役美军的前线指挥员叫作范弗里特，美国记者就用了范弗里特**量也叫作“范弗里特消耗”，是唯火力制胜论的一种，意思是指不计成本地投入庞大的**量进行密集轰炸和炮击敌方实施强力的压制和毁灭性打击，意在迅速高效地歼灭敌有生力量，使其难以组织有效地防御，最大限度的减少我方人员伤亡。

在1951年8月18日6时，美第2师长拉夫纳少将以师的全部火力一齐攻击983高地，拉夫纳规定“在这次攻击中**没有限制”，在为期9天的战斗中，消耗**仅炮弹就有36万发，相当于一门炮发射了2860发，平均一天一门炮发身320发，这是美军**消耗量平常的五倍，这就是所谓的范弗里特**量，后来范弗里特**量就成了为一个军事术语。

即使这样，我英勇的志愿军承受了范弗里特**量的疯狂炮击，在上甘岭战役期间，我军表面阵地多次丢失，但我军依靠强大地下坑道又夺回了丢失的表面阵地，这让美军感觉不可思议。

因此，赢得战争胜利的不光是优良的武器装备和无数的炮弹，更是正义，我志愿军用落后甚至原始的装备打赢了以美国为首的配备现代化装备的联合国军。

范弗里特奖来历

怎么说呢，如果有一天美国像纳粹德国、军国主义日本一样被扫进历史垃圾堆了，“范弗里特奖”就相当于“希特勒奖”、“岗村宁次奖”。因为范弗里特的言行，都配得上是一个标准的***种族主义战犯。范弗里特是美军第八集团军司令，他曾经写道：“我希望看到中国人成堆地死掉”，注意他用的还是“chink”。熟悉抗美援朝那段历史的，都记得这个名字，他最著名的是“范弗里特**量”。“上甘岭战役中，仅仅在第一天的战斗中，美军就发射了各种炮弹接近30万发、重**弹15.6万发、**8.76万磅、***24枚、破碎弹30枚、火箭弹40枚。最猛烈时，每秒落弹到达6发。 整个战役的43天时间里，战场上共落下炮弹235万发，航弹5千枚，平均1.5平方米的土地上就要落下1发炮弹！”“范弗里特**量”，遇到了志愿军出神入化的反斜面坑道战术，1951年夏秋防御作战时，“联合国军”平均发射40-60发炮弹**志愿军一人；而当坑道被广泛应用后的1952年1-8月，“联合国军”平均发射660发炮弹，才能**志愿军一人。无论上甘岭上落下多少炮弹和航弹，当美军冲上来的时候，迎接他们的依旧是是志愿军的子弹和怒火。最终，范弗里特不但无功而返，而且让“范弗里特**量”成了一个被嘲讽的名词。