阿隆佐莫宁条款（阿朗佐·莫宁是个什么样的球员有怎样的特点呢）

本文目录

• 阿朗佐·莫宁是个什么样的球员有怎样的特点呢
• 阿朗佐·莫宁是个什么样的球员，跟四大中锋相比是不是不遑多让
• NBA交易规则是什么
• 谁知道阿朗佐．莫宁的详细资料
• 阿朗佐 莫宁的职业生涯简历
• 阿朗佐·莫宁资料~
• A.MOURNING是NBA历史上的哪位球员！
• NBA各球队之间交易时所遵循的基本原则有哪些
• NBA热火33号是谁

阿朗佐·莫宁是个什么样的球员有怎样的特点呢

阿朗佐莫宁是一个球风强悍的球员，他打球的特点就是强硬。上个世纪90年代NBA联盟盛产中锋，出现了历史上很多传奇巨星、帕克尤因、大卫罗宾逊、大梦奥拉朱旺、奥尼尔。似乎阿朗佐莫宁在他们面前逐渐被人淡忘，但是不得不承认同样具备成为超级字巨星资格的人物。只不过在这个盛产中锋巨星的年代，他的光芒显得比较暗淡。

阿隆佐莫宁1992年参加NBA选秀，在第一轮第三顺位被火热火球队选中。从此开始自己的职业生涯，穿上了热火球队的33号球衣，他职业生涯大部分也是奉献给了热火球队。在身高方面他只有两米零八，在所有内线球员当中并不出色，但是凭借着自己强壮的身体和扎实的内线技术跻身为一线明星。他身上拥有一股不服输敢闯敢拼的精神，不管对方是谁他都敢于亮剑，当然强壮的身体是他称霸篮下的资本，即使面对如日中天的帕克尤因也是毫不逊色。

莫宁和奥尼尔同一年进入NBA联赛，在新秀赛季莫宁也打出了超级巨星般的表现。不过在奥尼尔强大的内线统治力面前还是稍显不足，奥尼尔拿下了当年的最佳新秀球员，此后两个人之间的对决也非常精彩。98-99赛季NBA经历了漫长的停摆阶段，莫宁也在这一个赛季力压奥尼尔进入最佳一阵。

莫宁身体出现了严重疾病，进行了肾移植。但是他并没有放弃自己的篮球梦想，三次休赛三次复出，以斗士般的精神屹立在赛场之上，已经不是巅峰时期的莫宁，成为奥尼尔的替补球员，也在自己职业生涯的最后阶段，帮助热火球队拿到NBA总冠军，也实现了自己的冠军梦。

阿朗佐·莫宁是个什么样的球员，跟四大中锋相比是不是不遑多让

个人认为莫宁和四大中锋差距明显，主要体现在进攻上。他最大的遗憾是和四怪生在同一个时代，健康期的数据一直很优秀。然而，从1999年开始，四大中锋老了三个才开始收割个人荣誉，可惜两年后病倒了。如果他晚出生十年，霍华德的第一防守就被他抢了。如果他晚出生二十年，他会成为所有球队争夺的对象。毕竟谁不想要一个更强更有攻击性的戈贝尔呢？当唐斯遇到他时，他可能会失去打低单打的欲望。

所以即使在巅峰，莫宁在进攻端也没有足够的存在感。尤其是关键时刻，更是看客。他的其他**和其他师兄弟差不多，笨手笨脚也会犯错。反弹不好。防守端，莫宁是防守端级别，但明显弱于90年代的穆大叔、大梦，上将。莫宁防守端最大的**就是内线身材矮小，虽然框架是靠有位置感的跳跃来弥补的。但对高大内线的单防能力不足。同时莫宁也有一些喜欢犯规的毛病。所以莫宁更倾向于做防守中锋。即便是20+10的巅峰数据，也缺乏独立发展进攻能力和与队友配合的能力，与四大中锋完全不同。

按照四大中锋的标准，有明显的差距，即使与最弱的尤因相比，尤因的传球策略只是水到渠成，创造性，而莫宁是视力的问题，尤因也靠跳投，但他在内线的技术很完美，除了勾手，还有一套兔子蹦支撑个人进攻体系。莫宁似乎更多地依靠低位，其余的依靠跳投。

退一步讲，莫宁的风格注定了他只能在防守时代发挥最大的作用。如果莫宁来到小球时代，他在防守端会有多少失误，凭借他咄咄逼人的防守风格和不时出现的问题能否控制住犯规，在进攻端，他可能有更好的数据，但他肯定不会叫队友，他的作用也仅限于消化球队中进攻极差的那部分有20分的球权。一旦队友有了足够的进攻天赋，莫宁在进攻端的作用就可有可无，甚至会抑制球队的整体进攻。

NBA交易规则是什么

从2005-06赛季开始，NBA开始使用新版劳资条款(Collective Bargaining Agreement)，这版劳资条款将沿用至2010-11赛季，而NBA有权将其延长至2011-2012赛季。在新版劳资条款当中，关于球员交易有了一些新的规定，以下就是关于球员交易，你必须知道的10件事：　　1：工资总额在工资帽(Salary Cap)以下的球队进行交易　工资总额在工资帽(本赛季为5770万美元)以下的球队，可以进行任何交易，只要交易之后球队的工资总额不超过工资帽+10万美元。工资帽的计算，是联盟上赛季篮球事业收入(BRI)的51%，再除以30，也就是上赛季联盟球队的数量。2008-09赛季，联盟的篮球事业收入为3.39亿美元，篮球事业收入在每年6月进行统计。　　举例：2008年夏天，洛杉矶快船的工资总额在工资帽以下，他们仅用一个受保护的2010年第二轮选秀权，就从丹佛掘金换到了马库斯-坎比。当然，由于掘金是与工资总额在工资帽以下的球队进行交易，而且交易是一对一的，他们从中得到了一个价值1000万美元的交易特例(Trade Exception)。　2：工资总额在工资帽以上的球队进行交易工资总额在工资帽以上的球队(绝大部分球队都是这种情况)进行交易，要遵循劳资条款的有关规定，其中一支球队转入的年薪总额，必须小于转出年薪总额的125%+10万美元，这就是我们常说的薪金对等原则。　　举例：球队交易出去一位、或几位球员，年薪总额为1000万，那么交易进来的球员年薪总额，不得超过1260万。3：选秀权和现金选秀权和现金在交易当中的计算价值为0，只能做为一种补偿手段，并不能用来实现薪金对等原则。　　举例：2009年夏天，克利夫兰骑士与菲尼克斯太阳达成交易，骑士送出本-华莱士、萨沙-帕夫洛维奇，以及现金，从太阳得到了沙奎尔-奥尼尔。在这笔交易中，现金并不会起到实现薪金对等原则的作用，这只是太阳没有得到想要的未来选秀权，随后要求骑士提供的变相补偿而已。当然，如果骑士在交易中送给了太阳未来选秀权，那么这个选秀权同样不会在交易中起到实现薪金对等原则的作用。　4：交易特例　交易一般是在同一时间完成的，这种转会被称作瞬时交易。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作非瞬时交易。　　在一个非瞬时交易中，球队引进的球员年薪不得超过送出的球员年薪+10万美元。按照规定，如果参与交易的一方要送出多位球员，则该交易必须是瞬时交易，而非瞬时交易只能是一对一的交易。当然，有时交易双方会把一笔多人交易，拆分为多笔单人交易，以便从中赚取交易特例。　　如果一支球队先用一位年薪200万美元的球员，交换一位年薪100万美元的球员，之后一年内他们又用一个选秀权交换一位年薪110万美元的球员，从而完成整个交易。那么，总体上讲，他们转入210万美元年薪，转出200万美元年薪，完全符合薪金对等原则，只不过他们并没有一下完成交易，甚至还是和两支不同的球队进行了交易而已。　　在这个例子中，当球队用年薪200万美元的球员交换年薪100万美元的球员之后，他们相当于得到了一个价值100万美元的信用点，之后他们又使用这个信用点+选秀权(价值为0)，换来了那位年薪110万美元的球员，而这个所谓的信用点就是交易特例。　　当交易一方工资总额在工资帽以下时，这种交易更容易完成、理解。工资总额在工资帽以下的球队，可以直接得到一位球员，只要这位球员的加入，不会使他们的工资总额超过工资帽+10万美元。这样一来，另外一支参与交易的球队，就会得到一个与那位球员年薪等价的交易特例。　　交易特例不能用来签约自由球员，也不能和其他球员打包使用，而是只能再度完成一对一的交易。不过，一个交易特例可以拆分为多个使用，有效期为一年，超过一年自动作废。　　举例：2006年夏天，印第安纳步行者与工资总额在工资帽以下的新奥尔良黄蜂进行交易，后者用1998年第二轮总第50位新秀安德鲁-贝蒂的选秀签约权，直接从步行者得到了佩贾-斯托贾科维奇。双方这笔交易符合一对一的原则，而黄蜂的工资总额又在工资帽以下，所以步行者得到了一个750万美元的交易特例(等同于斯托贾科维奇的年薪)。此后，步行者使用这个交易特例，成功地从亚特兰大老鹰换到了艾尔-哈灵顿。5：阿朗佐-莫宁条款(Alonzo Mourning Rule)联盟总裁(现为大卫-斯特恩)有权对被交易之后，拒绝为新东家效力的球员进行经济，或者禁赛处罚。　　举例：2004年冬天，新泽西篮网与多伦多猛龙达成交易，莫宁被当作交换文斯-卡特的**送出。但是，莫宁一心重返迈阿密热火，拒绝前往多伦多进行体检。为此，联盟特意修订了劳资协议。6：加里-佩顿条款(Gary Payton Rule)被交易的球员，如果被新东家裁退，想要返回老东家，必须等待30天(赛季中)，或者20天(休赛期)，待期满之后才能重新签约。　　举例：2005年初春，波士顿凯尔特人将佩顿、汤姆-古格里奥塔、迈克尔-斯图尔特，以及三个未来首轮选秀权送至老鹰，换回安托万-沃克。此后，佩顿与老鹰协议解除合同，并马上与凯尔特人重新签约。7：能够被交易球员的资格　新秀在签约之后，30天内不得被交易，其他自由球员签约之后3个月，或者到下一个12月15日(这两者取晚者)之前不得被交易。　　举例：2008年夏天，休斯顿火箭与萨克拉门托国王达成协议，计划交易罗恩-阿泰斯特。但是，由于新秀东塔-格林刚刚与火箭签约不久，火箭只好等到30天的期限过后，才正式与国王完成交易。　8：先签后换当**　前面说过了，刚刚签约的自由球员3个月，或者到下一个12月15日之前不得被交易。不过，这里也有例外，联盟允许球队签下本队自由球员，然后马上把他们当作**交易出去，而其他球队的自由球员则不被允许。　　举例：2007年交易截至日，篮网与达拉斯小牛达成交易，而小牛为了拿出能够与杰森-基德年薪达成薪金对等的**，签下了本队已经进入准退役状态的自由球员基斯-范霍恩，从而完成交易。在被交易到篮网之后，范霍恩没有打过一场比赛，白白领到了一笔价值不菲的薪水。　　9：交易否决权　　如果一位球员在一支球队连续效力两年，那么他将有权享受早拉里-伯德条款(Early Larry Bird Free-Agent Rights)，这一条款可以确保他在不受工资帽限制的情况下，与球队续签大额合同。与此同时，如果这位球员当时持有的合同，是为期一年的短期合同，那么他便拥有交易否决权，未经他的同意，球队无权将他交易。　　当然，如果本人同意被交易，那么加盟新东家之后，这名球员将自动失去早拉里-伯德条款的保护，待这份为期一年的短期合同期满之后，将被看作是普通自由球员。　　举例：2007年交易截至日前夕，德文-乔治为了保护自己的早拉里-伯德条款，行使了交易否决权，导致小牛不得不重新组织**，与篮网交易基德。10：BYC　全称为Base Year Compensation，可直译为基础年补偿条款，是一个用来保护交易公平性的限制条款。按照BYC规定，凡是工资总额在工资帽以上的球队，在利用拉里-伯德条款，或者早拉里-伯德条款，与本队自由球员续约时，薪金涨幅只要达到20%以上，这位球员就属于BYC。此外，凡是工资总额在工资帽以上的球队，与本队新秀合同到期的球员续约时，薪金涨幅只要达到20%以上，这位球员也会属于BYC。　　按照规定，BYC球员在被用来进行交易时，他的价值只能按年薪的一半来计算，此举是为了限制某些球队为了得到某位球员，而随意给本队自由球员开出大额合同，强行达到薪金对等完成交易的做法。　　BYC球员在BYC资格生效之后6个月，或者下一个6月30日(两者取晚者)之前有效。　　举例：2007年夏天，科比-布莱恩特一度提出转会要求，希望前往芝加哥公牛。当时，科比的年薪为1771万美元，公牛如果愿意交易，就需要拿出1771万美元左右的**，而这势必会让公牛的阵容伤筋动骨。但是，当时P.J.-布朗的合同恰好到期，如果没有BYC的限制，公牛完全可以与有权享受拉里-伯德条款的布朗，在不受工资帽限制的情况下签下一纸为期一年，价值1771万美元左右的合同，然后搭上一些选秀权，和洛杉矶湖人交易科比。但是，在BYC的限制下，公牛要想“投机取巧”得到科比，必须至少给布朗开出一份为期一年，价值3542万美元左右的合同，才有可能完成交易。要知道，这可不是一个小数目，再加上随之产生的奢侈税，公牛最终还是无奈地放弃了交易科比的方案。　　以上这10条，就是关于交易你必须知道的10件事。现在，也许一些有远见的朋友会问，那么交易截止日过后，联盟还有一些什么规则呢？且听在下一一道来：交易截止日被定在每个赛季开始之后的第16个星期四，交易截止日过后，联盟将按照各队截止日当天的最新阵容，计算他们本赛季的工资总额，超过奢侈税触发线(本赛季为6992万美元)的球队将被征收奢侈税。奢侈税触发线为篮球事业收入的61%，再除以30。所征收的奢侈税将被均分为30份作为红利，逐一发放给工资总额在奢侈税触发线以下的球队，剩余部分则归联盟所有。　　各队在到6月选秀大会前一天之前，不得再度进行交易，但是依然可以选择裁退本队球员、签约自由球员，以便解决突发伤病这样的问题。其中，工资总额超过工资帽的球队，只能使用底薪条款、中产条款，或者10天短期条款，与自由球员进行签约。此外，按照规定，如果一位球员在3月1日之后才被球队裁退，恢复自由球员身份，那么即便他能够继续与其他球队签约，也不具备出战季后赛的资格。　　举例：2009年，纽约尼克斯有权在交易截止日之后的任意一天选择买断史蒂芬-马布里，后者也有权在恢复自由球员身份之后加盟任意球队，可是如果尼克斯在3月1日之后才买断马布里，那么即便他如愿加盟凯尔特人，也不能随卫冕冠军征战上赛季的季后赛。

谁知道阿朗佐．莫宁的详细资料

　　阿朗佐·莫宁（1970年2月8日）出生于美国弗吉尼亚州　　前美国职业篮球运动员，司职中锋，职业生涯共效力黄蜂队、篮网队和热火队三支NBA球队，并帮助迈阿密热火队在2006年夺得总冠军。2009年退役。　　毕业院校：乔治城大学　　身高：2.08米/6英尺10英寸　　体重：118公斤/260磅　　篮球主要奖项：NBA总冠军1次、NBA最佳阵容一队1次、NBA最佳阵容二队1次、NBA最佳防守阵容2次、NBA全明星阵容7次、NBA最佳防守球员2次　　NBA选秀：1992年第一轮第2位被黄蜂队选中仅次于沙奎尔·奥尼尔　　2000年他在悉尼奥运会夺冠后被查出患有肾病。2003年，莫宁进行了肾移植手术，并于次年奇迹般地重返赛场。　　1997年季候赛第二轮,热火和尼克斯狭路相逢，双方拼到第五场，尼克斯三比一领先，没有退路的热队一上来就以死相拼,双方打得**味很浓。第四节，热队一度领先二十分，蒂姆.哈达威获得罚球机会，就在哈达威的罚球从指尖划出的那一刻,篮筐右侧的热队前锋P.J-布朗看似篮下卡位，实则用一记标准的摔跤动作把尼克斯后卫沃德整个抬起来，扔到底线的摄影记者席上。　　尼克斯和热火是宿敌，从1996-97赛季到1999-00赛季，热火连续四年在季后赛与尼克斯交手，双方四次都打到决胜场(第五战或第七战)才分胜负，而且每场比赛都弥漫着浓烈的**味。目睹布朗如此挑畔，尼克斯球员一拥而上，受害人沃德，中锋尤因，前锋拉里.约翰逊，后卫斯塔克斯和阿兰-休斯顿等球员一下子把P.J布朗压在下面，上演了一场规模宏大的群殴。就在场面混乱不堪时，莫宁和拉里-约翰逊开始了单挑，莫宁虽然更为强壮，但是在拳击技术上显然要比约翰逊差了不少，只见拉里.约翰逊左右开弓，频频击中莫宁的面门,莫宁虽然奋力反击，但却很难打到约翰逊的有效部位，如果不是打斗很快被制止，莫宁肯定会吃大亏。　　1998年的4月30日季后赛，两队交手时再度发生斗殴事件，这次是尼克斯人率先发动攻势，拉里·约翰逊和莫宁再度成为打架的主角，两个人推推搡搡之后随即就扭打在一起，接着双方所有的球员全部一拥而上，眼看上赛季的一幕又要重演，但是转眼间所有的人都将目光聚集到了一个躺在地上的人身上，他就是当时的尼克斯主教练杰夫-范甘迪，他正死死抱着莫宁的大腿，那时候，他肯定连吃奶的劲儿都用上了，但是莫宁岂能被范甘迪这个轻量级的选手所束缚，为了能在场面上不输给拉里·约翰逊，莫宁愣是将范甘迪在球场上拖出了几米远，难能可贵的是，范甘迪始终都没有松开自己的双手，由于莫宁被拖住，很多尼克斯的球员并没有实际参与到这场斗殴之中。事隔多年，回想起这一幕，莫宁笑着说：“直到我准备往前跨一步，才搞明白发生了什么，当时就像我的球鞋被胶水粘住一样。”

阿朗佐 莫宁的职业生涯简历

阿朗佐·莫宁 / Alonzo Mourning / 33 　　位置: 中锋 　　身高: 2.08米 / 6尺10 　　体重: 118公斤 /260 磅 　　生日: 1970-02-08　　最后效力球队:迈阿密热火队　　球队: 没有球队　　选秀: 1992年第1轮第2位　　学校: 乔治城大学(Georgetown) 92年毕业　　国籍: 美国　　06-07赛季工资: 276万美元　　退役时间:2009年1月23日　　球衣退役时间:2009年3月31日　　阿朗佐·莫宁1992年选秀首轮第二顺位被黄蜂选中，职业生涯至今效力过黄蜂、篮网和热火三支NBA球队。莫宁是一位令人敬畏的防守硬汉，在进攻上也颇有造诣，尽管由于肾病的原因，身体机能有所下降，但依然能够在防守上给予对手威胁。 【主要荣誉】　　7次全明星　　2次最佳防守球员奖　　2次赛季盖帽王　　一次入选联盟最佳阵容第一队　　一次入选联盟最佳阵容第二队　　两次入选最佳防守阵容第一队 　　2000年悉尼奥运会冠军成员　　2006年NBA总冠军热火队成员　　2009年3月31日NBA为莫宁举办球衣退役,成为第一位悬挂球衣在美航中心的热火队队员 【个人荣誉】　　七次入选NBA全明星大赛,两次获得最佳防守队员的球员(1999和2000),一次入选NBA最佳阵容第一队(1999),一次入选NBA最佳阵容第二队(2000),两次入选NBA最佳防守阵容第一队。　　2009年3月30日（美国时间），在魔术与热火的比赛中场，在热火主场nba官方为莫宁举行了球衣退役仪式，莫宁在热火的33号球衣在热火退役，成为热火建队21年第一件退役球衣。这不仅仅是对莫宁球技的肯定，更是对莫宁优秀人格的肯定。 【亦敌亦友】　　尤因的球衣退役仪式上，死党莫宁特地赶到纽约来捧场......帕特里克·尤因和阿伦佐·莫宁，联盟中的两大超级硬汉，尼克斯和热队的当家中锋，同为NCAA名帅大卫·汤普森的得意弟子，虽然年纪差了整整八岁，但这对“忘年之交”却以诚心相待。两个人的友情首先必须归功于尤因。最初，受汤普森的邀请，每年夏天他总要回佐治敦大学点拨后辈。尤因是个念恩之人，宁可放弃自己的休假时间，去指导那群热血少年———而当中的一个，就是莫宁。和温文尔雅的尤因相比，莫宁的脾气暴躁，却也是个直肠子，别人对他狠，他睚眦必报；但如果你对他好，他也会记在心头。要知道，NCAA和NBA的差距其实是非常大的，特别是中锋位置，大学篮球免不了偏软，而莫宁能从大一时就得到和职业联盟**中锋对抗的机会，实在是千载难逢的机会。1992年，莫宁以“榜眼秀”之姿进入NBA，每次与尤因相见时，总是尊一声“大哥”。其实，莫宁也是热心肠的人，至今每年夏天，只要有空，他都会和尤因，还有同届的穆托姆博回到母校，提携后辈。“帕特里克就是我的表率，他永远是我的第一偶像。”在NBA，大家最不愿谈的就是偶像———特别是当偶像依然当打时———因为怕一说对方的名字，以后见面就怯了三分。但莫宁从不忌讳，在他看来，尤因对他的恩情，是无法报答的。可惜，在这个铁血的联盟，你永远回避不了战斗。在纽约迈阿密争雄的年代，尤因和莫宁对抗的宿命逃不了。球场上的对手，即便是兄弟，也不能手软———这就是职业体育的铁律，道上的规矩，纵然你是天王老子也废不了。事实是，莫宁和尤因在球场上从来没有谦让过，1997年东部半决赛第一场，有一个场景永远让大卫·汤普森不能忘怀：尤因背身单打，转身跨步，接着就是一个标准的中锋小勾手动作，谁知莫宁硬是一个旱地拔葱，把球从空中摁下。不过半分钟不到，卷土重来的尤因接队友传球，再度翻身单打，这回莫宁位置不好，**到篮下，尤因一个大力灌篮，这回就是“盖帽王”把手打向“大猩猩”的手，也阻止不了皮球入筐和随之而来的一声怒吼。“他们两个的对决，就像阿喀琉斯和赫尔托尔。”在汤普森眼中，他的两个爱徒，绝对不比古希腊的英雄逊色。球队的门户之争，永远让两人无法安宁。1997年东部半决赛第五场，热队前锋PJ·布朗掀翻尼克斯的沃德，于是一场涉及十多人的大打斗上演，莫宁参与了打架，之后被禁赛一场；而尤因也被禁赛一场，不过“大猩猩”没有动手，他是劝架的，当时他拉的人就是莫宁———那时能拉得动莫宁的人也就只有尤因。一年后的季后赛，两支球队算是好了伤疤忘了疼，莫宁和“大妈”拉里·约翰逊昔日在黄蜂时就互相看不顺眼，成为对手时一言不合当然拔拳相向，这回上前拉架的又是尤因。虽然那次范甘迪抱住莫宁大腿而成为一段佳话，但这个文质彬彬的小个子怎动得了五大三粗的莫宁。“阿朗佐，冷静，你是打球的，不是打架的！”尤因的成熟和友情，才是浇灭莫宁怒火的最大原因.......

阿朗佐·莫宁资料~

阿朗佐·莫宁/AlonzoMourning/33　　位置:中锋　　身高:2.08米/6尺10　　体重:118公斤/260磅　　生日:1970-02-08　　球队:迈阿密热火队　　选秀:1992年第1轮第2位　　学校:乔治城大学(Georgetown)92年毕业　　国籍:美国　　06-07赛季工资:276万美元　　合同情况:2年530万，2006/8/18签，2008夏到期　　阿朗佐·莫宁1992年选秀首轮第二顺位被黄蜂选中，职业生涯至今效力过黄蜂、篮网和热火三支NBA球队。莫宁是一位令人敬畏的防守硬汉，在进攻上也颇有造诣，尽管由于肾病的原因，身体机能有所下降，但依然能够在防守上给予对手威胁。

A.MOURNING是NBA历史上的哪位球员！

　　A.MOURNING是NBA中的阿朗佐·莫宁。　　阿朗佐·莫宁（Alonzo Mourning，1970年2月8日—）出生于美国弗吉尼亚州切萨皮克（Chesapeake，VA），前美国职业篮球运动员，司职中锋。　　职业生涯共效力黄蜂队、篮网队和热火队三支NBA球队。在1998-99赛季及1999-00赛季，连续两度获得NBA“最佳防守球员” 。帮助迈阿密热火队在2005-06赛季的NBA总冠军。2000年举办的悉尼奥运会上，阿朗佐·莫宁帮助美国男篮获得金牌 。　　2009年1月23日宣布退役，同年3月31日迈阿密热队在主场为阿朗佐·莫宁的33号球衣举行了退役典礼，也是热火队史首位退役球衣的运动员。2014年4月7日，入选美国篮球名人堂。莫宁以强壮的体魄、顽强的意志著称，是NBA历史上著名的铁血硬汉。

NBA各球队之间交易时所遵循的基本原则有哪些

　1.工资帽(Salary cap)　　每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，取这个总收入的48%作为NBA球队工资总额。再拿这48%的总收入除以NBA球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”。　　如果一支球队的年薪总额在工资帽以下，那么很开心他们可以进行任何交易。而一旦参与某一笔交易的双方薪金总额已经超过了工资帽，不好意思这两支球队在交易过程中就必须时刻遵循薪金对等原则。　　实例：2008年夏天，快船的工资总额在工资帽以下，而丹佛掘金队薪金压力巨大，快船仅用一个受保护的 2010年第二轮秀权，就从掘金换到了马库斯-坎比。当然，由于掘金是与工资总额在工资帽以下的球队进行交易，而且交易是一对一的，他们从中得到了一个价 值1000万美元的交易特例。　　2.薪金对等原则　　上文提到了薪金对等原则，就是如果参与交易的双方薪金总额都超过了工资帽，其中一支球队转入的球员年薪总额，必须小于转出球员年薪总额的125%+10万美元。　　3.交易特例(Exception)　　“交易特例”这个词在联盟频繁被听到，简单说交易特例=信用点。　　举一个很简单的例子：一支球队先用一个年薪200万美元的球员，交换一位年薪100万美元的球员，之后一年内他们又用一个选秀权交换一位年薪110万美元的球员，从而完成整个交易。　　当球队用年薪200万美元的球员交换年薪100万美元的球员之后，他们相当于得到了一个价值100万美元的信用点，之后他们又使用这个信用点+选秀权，换来了那位年薪110万美元的球员，而这个所谓的信用点就是交易特例。　　所以上文例子中提到的快船和掘金交易，掘金为了压缩薪资，而获得了可一个1000万美元交易特例。再如本赛季湖人队纳什赛季报销，湖人队就获得了一个“信用点”即“伤病交易特例”来当做交易**。　4.莫宁规则(Mourning rule)　　联盟主席有权经济处罚或禁赛处罚转会后拒绝为接手球队效力的球员。　　实例：2004年冬天，篮网与猛龙达成交易，莫宁被当作交换卡特的**送往猛龙。但莫宁一心重返热火，拒绝前往多伦多进行体检。为此，联盟特意修订了劳资协议。　　5.拉里-伯德条款(Bird Exception)　　这名球员必须至少打满三个赛季，且在这三个赛季中没有被解雇过，没有以自由球员身份换过球队。那么他能得到什么呢？——这个特例允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约，数额可以达到顶薪。　　能获得这种条款的可都是“够资格的老兵自由球员”(Qualifying Veteran Free Agents)。　　6.新秀交易保护条例　　选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月不得转会。　7.先签后换　　刚刚提到了签约的自由球员3个月不得被交易。不过，这里也有例外，联盟允许球队签下本队自由球员，然后马上把他当作**交易出去。　　实例：2007年交易截至日，篮网与小牛达成交易，而小牛为了拿出能够与杰森-基德年薪达成薪金对等的**，签下了本队已经进入准退役状态的自由球员基斯-范霍恩，从而完成交易。在被交易到篮网之后，范霍恩没有打过一场比赛，白白领到了一笔价值不菲的薪水。　　8.选秀权和现金(picks and crash)　　选秀权和现金在交易当中的计算价值为0，不能用来实现薪金对等原则，只能作为一种补偿手段。　　实例：2009-2010赛季中期休斯敦火箭将麦蒂送往尼克斯，将卡尔-兰德里和乔伊-多西送往萨克拉门托国 王，除了收获凯文-马丁、乔丹-希尔等球员之外，火箭队还从尼克斯那里得到了两个首轮选秀权(其中一个是首轮选秀互换权)，而这两个首轮选秀权都是有顺位 保护的，2011年的保护为状元，2012年是第五顺位。换句话说如果2011年选秀大会上尼克斯队得到状元签，那么火箭队就无权和尼克斯队交换顺位。　　9.霸王条款(No-Traded Clause)　　即“不可被交易条款”，这类条款适用两种情况1.是在球员和球队签下合同的时候就有过特别说明。2.在NBA效力8年以上、在同一支球队效力4年以上的非限制自由球员。　　实例：科比在2004年夏天成为非限制自由球员，而且正好结束了自己的第八个赛季。在此情况下湖人最终与科比签订了一份包括交易否决权在内的7年1亿3640万美元的合同，而8年的时间正好给了科比加上“霸王条款”的机会，于是霸王合同就产生了。10.十天短合同　　一个球员的合同有效期只有10天(或者3场比赛，两者取大)。这些合同一般是用来填补伤病队员的空缺的。一个赛季中一个队可以和一名队员签订最多2份10天合同。

NBA热火33号是谁

　　33号球衣已经退役。

　　2009年3月31日NBA为阿朗佐·莫宁举办球衣退役，成为第一位悬挂球衣在美航中心的迈阿密热火队队员。

　　阿朗佐·莫宁(Alonzo Mourning)(1970年2月8日－)，美国职业篮球运动员，司职中锋，绰号“ZO”、“晨星”。莫宁身高2米08，体重119公斤，他防守凶悍，曾两度获得NBA最佳防守球员称号。他是美国国家男子篮球队夺得2000年夏季奥林匹克运动会男子篮球金牌的冠军队成员。2006年，莫宁随迈阿密热火队夺得NBA总冠军。