奥运会赞助商给多少钱（赞助奥运会的最低限度是多少）

本文目录

• 赞助奥运会的最低限度是多少
• 奥运会的赞助商是怎么赚钱的呀
• 奥运会赞助商的钱给城市吗
• 国际奥委会的赞助商的收入分成给举办国不
• 谁赞助了北京奥运：奥运赞助商含金量大比拼
• 1984年洛杉矶奥运会可口可乐是以多少钱成为赞助商的

赞助奥运会的最低限度是多少

记者从北京奥运会组委会有关人士处了解到，要成为奥运赞助商，最少的投入要过亿元。据了解，目前除中国银行、中国网通、中国石化、中国石油、中国移动、大众汽车、阿迪达斯、强生等已成功成为奥运会合作伙伴外，燕京啤酒成为奥运会国内啤酒赞助商，同时也是国内首家2008年奥运赞助商。

奥运会的赞助商是怎么赚钱的呀

　　1984年洛杉矶奥运会是首次由民间私人主办的奥运会，并且改变了以往亏损的局面。原计划耗资5亿美元，通过出售电视广播权获得3.6亿美元的资金，从此，广播电视台免费转播体育比赛的惯例被打破。主办人尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券，集资近1亿美元。据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公告，本届盈利2.5亿美元。　　1988年汉城奥运会的成本为40亿美元�组委会还通过企业赞助、出卖电视权（约4亿美元）等途径，使这届奥运会盈利3亿美元，开创了官办奥运会盈利纪录。　　1992年巴塞罗那奥运会总投资为96亿美元，这个数字远远超过上届汉城奥运会，就连奥运史上花钱最多的莫斯科那届也有所不及。不过这些资金中的绝大部分都用于市政建设上。据介绍，通过出卖电视转播权获得了6.25亿美元，企业家赞助5.16亿美元，以及门票、纪念币、股票等收入，可盈利500万美元。但据巴塞罗那一些报纸披露，那届奥运会不仅没有盈余，且亏损2.2亿美元。　　1996年亚特兰大奥运会盈利1000万美元。此次极具商业性的奥运会耗资巨大，逾17亿美元，这些费用主要来自出售电视转播权、赞助商及发售纪念品，结果使大型广告及商品宣传遍布比赛场地，亚市中心的每一寸土地都明码标价，可口可乐、IBM、耐克等等商标随处可见。商业色彩冲淡了奥林匹克运动的追求。　　2000年悉尼奥运会组委会的收入达到17.56亿美元，比7年前悉尼获得奥运会主办权时预计的高出了80%。悉尼组委会最初预计出售转播权可得4.88亿美元，但实际收入竟达到7.98亿美元，这一数字超过了1996年亚特兰大奥运会的5.68亿美元。此外，国际赞助项目的收入也从9000万美元增加到了2.21亿美元，同时，澳大利亚的赞助商还提供了3.15亿美元，比预计的多1.08亿美元。

奥运会赞助商的钱给城市吗

平昌冬奥会在褒贬不一的争议声中落下帷幕，近日，国际奥委会也官方公布了2017年一系列财务数据。受益于赞助方面的强势表现，在非奥运年的2017年，国际奥委会全年收入仍达到5.234亿美元，虽然有近1亿美元的赤字，但这对非奥运年来讲意义不大。根据其披露的财务数据显示，国际奥委会TOP计划（奥林匹克全球合作伙伴计划，以下简称TOP计划）收入为4.932亿美元，相较于奥运年2016年的4.1亿美元有所增长，创历史新高。IOC市场开发部部长Timo Lumme曾表示，预计2017至2020年，TOP计划赞助收入将达到20亿美元，成为国际奥委会主要收入来源。奥运会背后的“**oss”才是最赚钱的？虽然是非营利性组织，但国际奥委会的商业化运作不断成熟，尤其是近年来，随着奥运会传播形式愈发多样化，国际奥委会作为其产权拥有者，收入不断增长，网友吐槽其是幕后最赚钱的**oss。国际奥委会的奥运收入主要由4块构成，包括电视转播权、**赞助商广告、奥运吉祥物等商品的特许经营权以及奥运会比赛门票。有数据显示，2001-2004年，国际奥委会的收入为42亿美元；2005-2008年，国际奥委会的收入则达到54.5亿美元；2009-2012年，这一数字是80亿美元，门票收入在这一阶段大幅增长，使得这一周期国际奥委会的总体收入提升48%。在刚刚过去的2013-2016年奥运周期中，奥运会的转播权收入为41亿美元，这个数字比上一个奥运周期增长7.1%。而根据美媒预测，2017-2020年期间，转播权预计将为国际奥委会贡献45亿美元的收入。

国际奥委会的赞助商的收入分成给举办国不

收入92%分发给国际奥委会的合作伙伴——各国的国际奥委会、各国际体育协会，奥运会组织委员会。2005年到2008年间，国际奥委会从广播这一块收入达25亿美元，大概8亿美元是来自主要的赞助商，其他收入来自票务以及特许经营。国际奥委会还将依照惯例给举办国办奥运会预算的一半。2010年温哥华冬奥会以及2012年伦敦夏季奥运会在转播以及新媒体的收入，已经比北京奥运会和都灵冬奥会增长了40%，预计将超过30亿美元。国际奥委会预计这一数字最终会达到33亿美元。电视转播是过去几十年间扭转国际奥委会财政收入的最重要因素。2004年雅典奥运会的电视转播权的收入是1984年洛杉矶奥运会的5倍。

谁赞助了北京奥运：奥运赞助商含金量大比拼

2008年北京奥运会，将被看作是目前为止赞助水平最高的奥运会。除了12家国际奥组委长期合作伙伴之外，已有近50家中外企业以合作伙伴、赞助商或供应商等不同形式与北京奥组委建立合作，这样的数字已经创造了奥运赞助史上的最高水平。具体来说，通常会把北京2008年奥运会赞助企业分为五个层次。第一层次(Level 1)是国际奥委会全球合作伙伴(也就是俗称的TOP赞助商)，是层次最高的奥运赞助级别，具有排他性。也就是说，国际奥委会在同一行业只挑选一家企业。包括2008北京奥运会在内的第六期TOP计划中共有12家企业，分别是联想、可口可乐、柯达、欧米茄、源讯、宏利人寿、三星、通用、麦当劳、松下电器、强生和VISA。当然这个TOP赞助商的门槛也是最高的，尽管国际奥委会从没有正式公布过TOP计划的准入门槛和具体价位，只有一些传闻可寻。包括2008年北京奥运会在内的第六期TOP赞助商的门槛据传闻为6000万美元，而很多企业的赞助费用还要高过这个基本价位。而实际上，1984年的洛杉矶奥运会上，企业赞助奥运会的门槛只有400万美元，此后不断飙升。到了1997～2000年，第四期TOP计划的平均赞助费已经为4000万美元，而2001～2004年的第五期TOP计划，价格就涨到了5500万美元。即使已经屡创天价，成为TOP赞助商的门槛还是在不断水涨船高。据传闻，第七期的TOP计划(2010年温哥华冬奥会及2012年伦敦奥运会)中，宏支付的赞助费用近8000万美元。第二层次(Level 2)是2008年北京奥运会合作伙伴。 2004年6月10日，大众汽车(中国)成为第一个2008年北京奥运会的合作伙伴，此后中国银行、中国 移 动、中国网通、中国国航、中石油、中石化、国家电网、强生、阿迪达斯、中国人保财险、大众等11家企业，先后成为北京2008年奥运会合作伙伴，其中本土企业有8家。而这个层次的竞争也相当“惨烈”。比如据传，大众7000万力挫现代，而阿迪达斯以8000万美元把本土品牌李宁挤出门外。第三层次(Level 3)2008年北京奥运会赞助商。共有UPS、伊 利、海尔、青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒、恒源祥、必和必拓、统一方便面和搜狐10家。这两个层次的赞助商都对具体赞助金额“守口如瓶”，但传闻第二层次合作伙伴的“起步价”是3亿人民币，赞助商则是1.3亿人民币。第四层次(Level 4)是2008年北京奥运会独家供应商。共有长城葡萄酒(葡萄酒)、金龙鱼(食用油)、歌华特玛捷服务(门票)、梦娜(袜类)、贝发文具(文具)、华帝(燃气具)、亚都(加湿器)、士力架(巧克力)、千喜鹤(冷鲜猪肉及猪肉制品)、思念(速冻包馅食品)、泰诺健(健身器材)、皇朝家私(生活家具)、思泰博(办公家具)、亚立克(临时电力和温度控制)、Schenker(货运代理及清关服务)15家。第五层次(Level 5)是2008年北京奥运会供应商。包括泰山(体育器材)、英孚(语言培训服务)、爱国者理想飞扬(语言培训服务)、水晶石科技(图像设计服务)、元培翻译(笔译和口译服务)、奥康(皮具)、立白(洗涤用品)、普华永道(会计服务)、大运(摩托车)、首都信息(多语言服务)、优派克(印刷服务)、微软中国(系统软件)、国誉(办公室空间设计服务)、新奥特(电子中文翻译服务)、盟多(篮球、手球场地及田径跑道)，共15家。北京奥组委在其官方网站披露2008年北京奥运会供应商赞助的基准价位：独家供应商的准入门槛为4100万元人民币，普通供应商门槛为1600万元人民币。但这只是 “准入价位”，实际的价位要高于这个“基准价”。作为回报，这些赞助企业将不同程度地享有相应的权益，主要回报方式有：使用奥运会、奥组委的徽记和称谓进行广告和市场营销活动；享有特定产品和服务类别的排他权利；获得奥运会的接待权益，包括奥运会期间的住宿、证件、开闭幕式及比赛门票，使用赞助商接待中心等；享有奥运会期间电视广告及户外广告的优先购买权；享有赞助文化活动及火炬接力等主题活动的优先选择权等等。同时，奥组委还会实施防范隐性市场计划，以保护赞助商权益。

1984年洛杉矶奥运会可口可乐是以多少钱成为赞助商的

在洛杉矶奥运会中，组委会主席尤伯罗斯别出心裁的规定，洛杉矶奥运会只接受30家赞助商，每一个行业只接受一个公司的独家赞助，赞助金额最少400万美元，赞助者可以取得奥运商品的专卖权。对可口可乐和百事可乐这两家生产运动型饮料而闻名的公司来说，尤伯罗斯的新规矩不免有些残酷，因为没有获得独家赞助权的一家，就不能在这届奥运会上推广自己的产品了。所以，两家可乐公司之间的竞争异常激烈。结果，志在必得的可口可乐以1300万美元的竞价击败了百事可乐，同时也成为这届奥运会最大的赞助商。 另：还有一份资料说赞助费用是1260万美元，和上面说的差不多。